攀煤集團(tuán)物房公司召開改革脫困動(dòng)員大會(huì)

為了穩(wěn)步推進(jìn)公司改革扭虧脫困工作，引導(dǎo)職工以主人翁的責(zé)任感投身到改革中去，1月6日下午，物房公司召開了改革脫困動(dòng)員大會(huì)，班組長(zhǎng)以上人員參加了此次會(huì)議。

改革脫困動(dòng)員會(huì)上，物房公司領(lǐng)導(dǎo)首先傳達(dá)了攀煤公司改革脫困動(dòng)員大會(huì)精神，并圍繞改革的意義、思路目標(biāo)、措施保證等四個(gè)方面，詳細(xì)分析了當(dāng)前改革的重要性和緊迫性，引導(dǎo)職工增強(qiáng)改革信心，正確認(rèn)識(shí)改革，積極投身改革，立足本職，為公司長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

按照攀煤公司改革脫困動(dòng)員大會(huì)精神，物房公司結(jié)合實(shí)際，提出了下一步如何深化改革，轉(zhuǎn)型發(fā)展，扭虧脫困工作思路。在攀煤公司頂層設(shè)計(jì)的框架內(nèi)，不斷理順管理職能，走專業(yè)化發(fā)展之路，建筑施工是物房公司未來發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)具備人力優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)資源優(yōu)勢(shì);利用現(xiàn)有閑置土地，采取引進(jìn)資金、合作聯(lián)營(yíng)等方式經(jīng)營(yíng)種植、養(yǎng)殖業(yè)等，大力發(fā)展農(nóng)林畜牧等產(chǎn)業(yè);加大陶家渡市場(chǎng)承包，調(diào)動(dòng)職工積極性。物房公司改革要緊緊抓住兩個(gè)方面的難點(diǎn)進(jìn)行突破：一是解決職能轉(zhuǎn)變問題，物房公司從管理職能向經(jīng)營(yíng)職能轉(zhuǎn)變;二是解決機(jī)制問題，做到機(jī)制活，體制順，人盡其才，發(fā)揮職工的智慧。

最后，物房公司改革脫困動(dòng)員會(huì)議強(qiáng)調(diào)，改革的目的不是減人，而是謀求企業(yè)發(fā)展，追求效益，獲取利潤(rùn)，全體職工共享改革發(fā)展成果。希望全體職工對(duì)為什么改革有全面正確的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到我們的人力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)，以改革為契機(jī)，全力推動(dòng)物房公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。