趙定芳 高偉:新年，安全警鐘應(yīng)長鳴

新年，安全警鐘應(yīng)長鳴

新的一年，總是給人無限憧憬和向往。在新年鐘聲還在耳邊回響的時候，安全警鐘更應(yīng)該長鳴。然而，歲末年初歷來是事故高發(fā)期。面對集團(tuán)公司新年安全工作的重要部署和礦井新的安全“零”目標(biāo);筆者認(rèn)為應(yīng)當(dāng)未雨綢繆、警鐘長鳴。未雨綢繆，就是要做到平時繃緊神經(jīng)、防患于未然;警鐘長鳴，就是越到事故高發(fā)期，越要做好預(yù)判，落實責(zé)任，強化監(jiān)管。

未雨綢繆、警鐘長鳴，首先是要以扎實作風(fēng)筑牢安全防線。在當(dāng)前集團(tuán)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營形勢下，安全壓力前所未有。因此，更加需要一支本領(lǐng)強、素質(zhì)高、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)硬的領(lǐng)軍團(tuán)隊，更加需要務(wù)實重干的工作作風(fēng)。如何抓好落實最能檢驗領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力。這就要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部一切從實際出發(fā)，以實事求是的態(tài)度、實實在在的舉措，辦實事、求實效。要盯緊薄弱環(huán)節(jié)、突出重點工作，始終以“防突”、“防治水”兩大技術(shù)攻關(guān)為突破口，將瓦斯防治、探放水管理提升一個檔次。要沉下心、撲下身，把落實的方法建立在廣泛深入調(diào)研的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格落實干部值班帶班、包礦包隊等規(guī)定，深入一線查大隱患、防大事故，積極有為抓好各項措施、制度的落實。要持續(xù)夯實基層基礎(chǔ)，把加強督促檢查與嚴(yán)格考核獎懲相結(jié)合，堅持剛性問責(zé)，堅守安全紅線，推動礦井安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

未雨綢繆、警鐘長鳴，重點是要善于盯緊作業(yè)現(xiàn)場。善于“盯”問題需要敢于正視問題勇于盯。正視問題是盯住問題，消除隱患的首要前提，決不能采取回避、掩蓋，推拖，扯皮的不負(fù)責(zé)任態(tài)度，堅決做到問題不解決不離開現(xiàn)場，隱患不排除不離開現(xiàn)場，安全風(fēng)險不化解不離開現(xiàn)場。“善于盯問題”，要找準(zhǔn)原因盯的準(zhǔn)。抓管理盯現(xiàn)場要有“眼力頭”，對發(fā)現(xiàn)的問題，深刻剖析其背后的原因，透過現(xiàn)象找準(zhǔn)癥結(jié)所在，這樣才能把握問題的實質(zhì)，認(rèn)清問題的要害，強化防范措施，從管理源頭消缺補差;“善于盯問題”，要撲下身子盯到底。對發(fā)現(xiàn)的問題，必須在規(guī)定時間內(nèi)，不等不靠，盯住整改，消除隱患，確保安全。“善于‘盯’問題”還要著眼未來盯長遠(yuǎn)。抓安全管理要具有“前瞻”的思維和眼光，既要盯眼前，也要盯長遠(yuǎn)。要超前預(yù)想，分析規(guī)律，把握安全生產(chǎn)的趨勢走向，在提高安全管理的前瞻性和預(yù)見性下功夫，不斷提高決策能力和自主管理水平。

未雨綢繆、警鐘長鳴，關(guān)鍵是要從源頭上防控隱患。礦井應(yīng)該把隱患排查整治工作作為“一把手工程”，從嚴(yán)細(xì)管理入手，在嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各項安全管理規(guī)定，結(jié)合本單位實際制定出切實有效的保障措施，并嚴(yán)格執(zhí)行到位。各區(qū)隊?wèi)?yīng)該緊緊抓住作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行隱患排查，進(jìn)一步開展好安全評估、安全確認(rèn)、閉合管理等行之有效的班組管理活動，認(rèn)真查找管理“短板”，及時消差補缺，全力堵塞漏洞。礦井要充分發(fā)揮職工在隱患排查主力軍的作用，制定實施正反兩方面激勵措施，發(fā)現(xiàn)排除隱患的職工要獎勵，對隱患熟似無睹、存在“三違”行為的職工要重罰，通過獎優(yōu)罰劣進(jìn)一步提升職工主動參與安全管理的積極性。各崗位職工要努力學(xué)習(xí)安全知識和崗位技能，增加安全自?；ケ：团挪殡[患的能力，及時排查和消除各類違章行為和隱患，確保自身和周邊環(huán)境安全，讓企業(yè)放心，讓親人放心。

(趙定芳、高偉 山焦汾西兩渡煤業(yè)靈北礦)