劉艷麗:“迎鳳還巢”正當(dāng)其時

“迎鳳還巢”正當(dāng)其時

外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)已經(jīng)成為一股潮流，吸引外出務(wù)工人員回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)有利于帶動城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的繁榮，也有利于推進(jìn)城市化進(jìn)程，有利于吸收農(nóng)村富余勞動力，也是改造鄉(xiāng)村、提升縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展境界的新道路。

然而，對于大多數(shù)偏遠(yuǎn)山區(qū)來說，生產(chǎn)、生活條件的落后，致使眾多農(nóng)村青壯勞動力仍以外出務(wù)工為主，而不愿回鄉(xiāng)發(fā)展產(chǎn)業(yè)，這一現(xiàn)場導(dǎo)致貧困山區(qū)發(fā)展停滯，從而影響我國經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展。那么，如何使眾多“候鳥們”回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?又如何形成了“人回鄉(xiāng)、企回遷、錢回流”的喜人局面?這是當(dāng)前我們需深思的重點(diǎn)。

“迎鳳還巢”正當(dāng)其時，需以鄉(xiāng)情感人。各地政府需每年對本縣在外經(jīng)濟(jì)“能人”進(jìn)行一輪調(diào)查摸底，由縣領(lǐng)導(dǎo)分頭組織拜訪，介紹家鄉(xiāng)的巨大變化，了解其在外創(chuàng)業(yè)情況，幫助其解決實(shí)際困難，以鄉(xiāng)情感化他們回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)。同時，每年都組織由縣主要領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人參加的在外民營企業(yè)家新春聯(lián)誼會、中秋聯(lián)誼會等活動，共敘鄉(xiāng)情親情，邀請他們參觀在外人士回鄉(xiāng)創(chuàng)辦的企業(yè)，激發(fā)回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的熱情。

“迎鳳還巢”正當(dāng)其時，需以政策引人。圍繞營造“低門檻進(jìn)入，低交易成本”的政策效應(yīng)，出臺一系列優(yōu)惠政策。在技術(shù)、場地方面都提供“企業(yè)動嘴、干部跑腿”的一站式服務(wù)，積極為企業(yè)發(fā)展提供良好的政策環(huán)境、人文環(huán)境和服務(wù)環(huán)境。同時，注意把素質(zhì)高、能力強(qiáng)的“還巢鳳”型企業(yè)家選拔到不同層次的領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。

“迎鳳還巢”正當(dāng)其時，需以環(huán)境留人。各地電視臺、報刊等媒體都需開辟專欄，宣傳在外能人的創(chuàng)業(yè)歷程，開展回鄉(xiāng)“創(chuàng)業(yè)之星”評比活動，營造促進(jìn)民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的濃厚氛圍。由各地縣分管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對回鄉(xiāng)“能人”創(chuàng)辦企業(yè)的人才需求狀況進(jìn)行調(diào)研，及時幫助解決人才缺乏及招工難問題。對百萬元以上的回鄉(xiāng)“能人”投資項(xiàng)目實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系制度，企業(yè)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)也明確一名黨委成員作為聯(lián)絡(luò)員，定期上門了解情況，解決問題，從而促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。

(姓名：劉艷麗)