何永興:治理隱患比責任追究更重要

治理隱患比責任追究更重要

認真做好煤礦隱患排查工作是確保安全的有力手段，而查出的隱患是否能夠及時治理又是隱患排查工作的首要任務。每當發(fā)生事故的時候，管理者總是急于找出事故責任者，急急地進行責任分析、責任處罰，并一再告誡職工：“這是血的教訓，你們一定要注意。”

如此這般是否就能控制事故不再發(fā)生呢?

發(fā)生事故的罪魁禍首是事故隱患，而煤礦的隱患又是客觀存在，它隨著礦井生產而產生、發(fā)展。隱患雖然不是事故，但可以導致事故的發(fā)生，所以，出現(xiàn)事故后徹底治理隱患比追究事故責任更為重要。

對徹底治理隱患的問題，我們除了要建立有效的隱患監(jiān)督檢查機構外，還要建立嚴格的隱患治理制度，應該建立多級的責任追究體系，引入“前追后糾”體制。“前追”是如果上一級管理人員在某地區(qū)發(fā)現(xiàn)了隱患，而下一級管理人員在同一地區(qū)沒有發(fā)現(xiàn)，就要對下一級管理人員追究責任。“后糾”是某地區(qū)因為隱患排查不到位而發(fā)生事故，則對該地區(qū)的管理人員和安監(jiān)人員進行責任追究，以避免管理責任不清、相互推卸責任，認真做到誰主管誰負責、誰檢查誰負責、誰管理的地區(qū)出了事故誰負責。這樣的處理方法不僅增強了各級管理人員的責任感，更使安全管理的壓力得到了層層傳遞。

總之，煤礦安全生產等于隱患排查治理工作的嚴密措施和制度的執(zhí)行到位。出了事故不可怕，可怕的是找不到事故原因，讓事故隱患繼續(xù)蔓延。(何永興)