馬善磊:兩顆糖的啟示

兩顆糖的啟示

運河煤礦 馬善磊

“我給你一顆糖，你看到我給他兩顆，你就對我有看法，你在背后誹謗我，埋怨我，認為我沒有把你當(dāng)朋友。但你不知道他之前也曾給過我兩顆糖，而你卻什么都沒有給過我。”這是網(wǎng)上揭露人與人之間交際關(guān)系的段子。其實對于職工和企業(yè)之間，又何嘗不是如此呢？

在前不久的“職代會”上，有職工代表反映要20號前發(fā)工資，因為很多職工需要那個時候還住房貸款。大家是否想過“如果企業(yè)效益不好，發(fā)不下來工資怎么辦？”在煤炭市場不景氣的今天，這不是危言聳聽，而是實實在在擺在每一個職工面前的問題。

目前，煤炭行業(yè)正處于痛苦的結(jié)構(gòu)調(diào)整期，整個行業(yè)都進入了漫長的寒冬。而我們集團正處于爬坡過坎的危急時刻，轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵時期。今年，將是企業(yè)發(fā)展最為困難的一年。

然而在如此嚴峻的形勢下，干部職工中卻還存在著這樣一種現(xiàn)象：“只盯著自己碗里的飯，不關(guān)心企業(yè)大缸里的米。”不切實際的盲目攀比，收入只比高的，工作只比差的。殊不知“大河有水小河滿，大河無水小河干。”一旦企業(yè)長期虧損經(jīng)營，結(jié)果只有一個，那就是破產(chǎn)倒閉。那么我們這些人只能重新走進人才市場，努力找工作。

作為危機風(fēng)暴漩渦里的一份子，我們每個人都需要精心反思一下：自己的思想、作風(fēng)和工作狀態(tài)，是否與國家形勢合拍，是否與企業(yè)現(xiàn)狀相適宜。不能別人談危機，我們也照本宣科的講危機，卻從不去想我們該如何面對危機，該怎樣轉(zhuǎn)變思想，該怎么付諸行動。形式過后，依然和之前一樣毫無改變。認識不到危機，才是最大的危機。

“興家猶如針挑土，敗家猶如水沖沙。”面對危機，我們要摒棄煤炭黃金十年時期所養(yǎng)成的大手大腳、奢侈浪費的惡習(xí)，重拾老一輩落陵人勤奮敬業(yè)、艱苦奮斗、勤儉節(jié)約的精神，樹立過緊日子、苦日子的思想，根除那些不切實際、不合時宜的想法。

有付出才有獲得，有奉獻才有回報。在黃金十年中，企業(yè)給了我們穩(wěn)定的工作崗位和優(yōu)厚的薪酬；在煤炭危機面前，我們?nèi)w干部職工都應(yīng)該樹立“同舟共濟，榮辱與共”的思想意識，與企業(yè)攜手共進，幫企業(yè)渡過難關(guān)，實現(xiàn)企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。