摘取桂冠的開拓尖兵

摘取桂冠的開拓尖兵

——記掘二工區(qū)（3）班班長何如忠先進事跡

何如忠，微山昭陽煤礦掘二工區(qū)（3）班班長。2006年來到煤礦當(dāng)上一名掘進工；2007年被推薦為安全網(wǎng)員；2008年擔(dān)任了副班長；2011年，他由于工作成績十分突出，在當(dāng)年職代會上被職工代表選樹為“礦際標(biāo)兵”。同年在礦技術(shù)比武中榮獲掘進“支護狀元”。在今年初礦職代會上他以扎實的工作業(yè)績、良好的口碑再次當(dāng)選為2014年度“礦際標(biāo)兵”。

何如忠剛進礦時，和其他青工們沒有什么兩樣，不懂煤礦知識，不懂掘進技術(shù)，文化也不高，但他有理想和信念。下井的第一天，現(xiàn)場環(huán)境就給他上了深深的一課，面對著井下的一切，他沒有多想，既然來了，就安心的做好煤礦工作。他虛心學(xué)習(xí)，扎根煤礦，從最艱苦的工作干起。他說到做到，在師傅的帶領(lǐng)下，主動鉆迎頭，跟著師傅和老工人學(xué)著干、干著學(xué)。勤學(xué)好問、眼看手練，師傅指點，掘進頭的打眼、放炮、架棚、釘?shù)?、錨梁網(wǎng)支護．．．．．．等一系列的活兒樣樣精通，很快從一名學(xué)徒慢慢變成一名技術(shù)熟練的技術(shù)工人，從一名普通工人逐漸成長為技術(shù)熟練、技藝精湛的安全網(wǎng)員、掘進班長。

何如忠，平時話兒不多，有時還有點靦腆，但對工作是非常認(rèn)真的，從他身上折射出一滴水可以看出太陽的光芒，從一些小事中可以看到責(zé)任、境界和擔(dān)當(dāng)。他上班走在工人前，下班走在工人后。在安全工作上，他從安全網(wǎng)員、副班長、班長的職責(zé)要求上，做到認(rèn)真檢查、排查隱患、處理隱患。在工程施工上，他是嚴(yán)格按照規(guī)程、措施操作，對不合格工程堅持推倒重來。他注重質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)現(xiàn)場管理知識，積極參加礦上的標(biāo)準(zhǔn)化知識培訓(xùn)，豐富知識、積累經(jīng)驗，做到了學(xué)中用，用中學(xué)。在具體操作上，他善于與其他班組長、工友交心、溝通，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作考核，按照標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容和責(zé)任要求，做到落實到人，考核到人。通過幾年的努力，他與工友們共同創(chuàng)造了-350運輸巷道樣板工程，實現(xiàn)了巷道標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、地板平整、環(huán)境文明、材料碼放一條線。礦曾經(jīng)組織各生產(chǎn)班組在此成功地召開了現(xiàn)場會，“亮化的樣板工程”也作為昭陽煤礦井下現(xiàn)場對外迎接外賓檢查的窗口。

榜樣就是力量，標(biāo)兵彰顯作為。2012年是掘二工區(qū)改變支護模式，實施錨梁網(wǎng)支護的第一年。新工藝、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)要求更高，它不像扶棚、噴漿巷道可以有一定的空間偏差，在扶棚腰幫接頂、噴漿成型時可以進行加工填補。而錨梁網(wǎng)支護全是裸露巷道，掘什么樣就是什么樣。何如忠沒有其他先行錨梁網(wǎng)施工的工區(qū)有外出學(xué)習(xí)、參觀的機會，只是在礦內(nèi)工區(qū)與工區(qū)的日常施工中邊學(xué)邊干，他經(jīng)過兩個月的摸索和實踐操作之后，在63207回風(fēng)順槽巷道施工中，無論頂錨、幫錨，還是角度、緊固力都達(dá)到了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收標(biāo)準(zhǔn)，巷道的成型感觀、邊齊見線，單進進尺實現(xiàn)了月掘進127.6米的好成績。施工的“錨梁網(wǎng)巷道工程”再一次作為礦井對內(nèi)對外參觀、學(xué)習(xí)迎檢的樣板。

針對全國煤炭市場呈現(xiàn)弱市運行態(tài)勢，加上礦井資源貧乏、掘進環(huán)節(jié)增多的情況。何如忠面對困難，沒有氣餒，主動迎難而上，信心不減。他善于組織，學(xué)會管理，領(lǐng)著工友沖在前、干在前，調(diào)動了班組員工的積極性，讓工友們也從中得到了實惠。

在去年，何如忠作為一班班長，工區(qū)安排一班專為礦井安全生產(chǎn)服務(wù)，處理礦上安排的雜工，任務(wù)下來全部交給一班去完成，一班成了雜工班。在何如忠的團結(jié)帶領(lǐng)下，首先及時做好西六與-520水平年前貫通，改善了西六的通風(fēng)系統(tǒng)，保障了63211采區(qū)今年首采工作面的正常采煤；在防洪汛期前，礦上落實了-400主副水倉的清理任務(wù)，何如忠面對水倉水深、水涼、於深的困難，二話不說，認(rèn)為交給的任務(wù)就是工作，總得有人去做，沒有可討價還價的，他帶領(lǐng)工友順利的完成了汛期前水倉的清淤工作。在西六兩條運輸線重點亮化整改過程中，他認(rèn)真落實人員整理皮帶下山軌道、澆水溝、刨猴車上山地基、澆地坪，為保證所帶班組人員的施工質(zhì)量和進度，針對班組成員的實際情況，不斷強化勞動組織，合理調(diào)配勞動力，將班組成員化整為零，分工明確，落實責(zé)任。在時間緊、任務(wù)重，材料上不去的情況下，他就帶領(lǐng)工友靠人背、肩扛，按期完成任務(wù)。在西六區(qū)域工程迎接驗收施工中，何如忠按照工期要求，及時組織員工學(xué)習(xí)規(guī)程措施，迅速上馬重點工程的施工，抓突擊、保安全、促進度，西六自救器硐室、避難硐室保質(zhì)保量如期順利通過驗收。

越是艱難越向前。我礦西三、西四回撤工作是集團公司礦井安全工作的重點，礦領(lǐng)導(dǎo)也高度重視。何如忠?guī)ьI(lǐng)的雜工班義不容辭的擔(dān)當(dāng)起重任，嚴(yán)格執(zhí)行安全回撤技術(shù)措施，整個西三、西四上千米巷道，用了近3個月時間實現(xiàn)了安全回撤。后期由于集團調(diào)人，工區(qū)班組人員進行了調(diào)整組合，何如忠又擔(dān)任了三班班長，工作仍然一如既往，他帶領(lǐng)工友們又迅速投入到礦06工作面的收著、回撤，08工作面的新布局工作之中。真是哪里有任務(wù)，哪里就有何如忠他們一班人的身影；哪里有困難，哪里就有何如忠他們一班人把困難解決在哪里。

世間自有公道，付出總有回報。何如忠辛勤的勞動，結(jié)出的碩果必定贏得各級領(lǐng)導(dǎo)和職工的贊譽，也必定贏得較高的榮譽。2014年他榮獲了新光集團黨委表彰的“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”稱號；在今年春節(jié)前夕他以鹽城市“優(yōu)秀農(nóng)民工”殊榮參加了市“優(yōu)秀農(nóng)民工”座談會；在今年初礦職工代表大會上又毫無懸念的被選樹為2014年度“礦際標(biāo)兵”。（盧歲煒）