默默奉獻的掘進班長
默默奉獻的掘進班長
——記微山昭陽煤礦掘一工區(qū)(1)班班長邵錦勇
邵錦勇,微山昭陽煤礦掘一工區(qū)(1)班班長,他于1991年1月來集團利國煤礦參加工作,2011年5月30日分流到昭陽煤礦,一直以來始終從事礦井掘進工作,他從工人到安全網(wǎng)員,再到班長,在煤礦生產(chǎn)一線一干就是24個年頭。默默無聞的勤懇耕耘,多年的打磨,鍛造出他勤懇的作風(fēng)和堅毅的性格。他深深地?zé)釔圩约旱墓ぷ鳎阉械臒崆槿糠瞰I給了礦井煤炭開采事業(yè)。“是金子它總是會放光的”,他個人曾多次獲得集團、礦“安全先進個人”、“六好職工”和“優(yōu)秀班組長”的榮譽,在今年初的職代會上,他又以高票當(dāng)選為2014年度“礦際標兵”。
年輕的邵錦勇自從參加工作起,他便深深地愛上了掘進這一行,為了使自己從“門外漢”變成“行家里手”,在工作中,他虛心請教,不懂便問,不會就學(xué),充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)掘進技術(shù)、學(xué)習(xí)規(guī)程和崗位應(yīng)知應(yīng)會知識,并通過工作中的具體實踐,不斷地學(xué)習(xí)摸索,通過努力刻苦學(xué)習(xí),技術(shù)水平得到了全面提升,很快就掌握了掘進工作的整個工藝,也更加堅定了他干好工作的信心。由于他工作出色,參加工作時間不長就被工區(qū)提升為安全網(wǎng)員、班長。為了當(dāng)好安全網(wǎng)員、班組長,他更加勤奮工作,樣樣活都搶著干,各項工作都沖在前,在他的帶領(lǐng)下,他所帶的班組不僅生產(chǎn)進尺任務(wù)完成好,而且安全質(zhì)量也最高,多次受到礦、工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的好評和嘉獎。
2011年6月在昭陽煤礦上班的第一天起,他繼續(xù)挑起班長的重擔(dān)。在這個崗位上,他更是嚴格要求自己,他非常注重班前工作安排,利用班前時間,從安全質(zhì)量標準化到生產(chǎn)任務(wù)等各項工作都安排得有緊有忙、一著不讓、井井有條。并每天堅持第一個入井,排查安全隱患,進行工作交接,當(dāng)班工作結(jié)束,他都是最后一個離開工作面,認真盤點本班的工作,做到班與班互相配合,決不把隱患留給下一班。遇有急、難、險、重的工作,他更是在井下連班加點,直到完成當(dāng)班工作任務(wù),他才肯離開工作面。正如他自己所說的,掘進的工作不同于采煤,如果你這一班次任務(wù)落后了、進尺少了,那就將永遠也補不回來。他就是這樣以認真的態(tài)度做事、認真的態(tài)度工作,從不馬虎。
在去年,隨著礦井探找煤任務(wù)在即,為了保證礦井接續(xù)的正常,快速掘進工作自然擺在了礦井安全生產(chǎn)重中之重的位置上。2014年6月份,礦上對井下布局進行了調(diào)整,對兩個掘進工區(qū)、一個外包隊也進行了重新整合,組建了掘一、掘二兩個掘進工區(qū),由掘一工區(qū)擔(dān)任礦井開拓延伸、探找煤的重任。作為掘一工區(qū)(1)班班長的邵錦勇,此時是義不容辭的勇挑起重擔(dān),向全巖巷、大斷面掘進發(fā)起挑戰(zhàn)。在-520水平全巖巷、大斷面施工中,為了多打進尺,他帶頭出滿勤,放棄休息日,每個月出勤都在28天、29天以上;他在保證安全的前提下,帶領(lǐng)工友們抓生產(chǎn),多掘進,每月都能超額完成工區(qū)下達的生產(chǎn)任務(wù),去年連續(xù)5個月取得區(qū)隊生產(chǎn)的好成績,也創(chuàng)造了單班日進尺、單班月進尺最好水平,帶動了全工區(qū)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)、安全生產(chǎn)。
邵錦勇嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,忘我的工作作風(fēng),激勵和感染著全班工友的工作熱情,無論是在半巖巷、全巖巷施工中,還是在巷道打錨桿、打錨索、掛網(wǎng)、打支架、錨網(wǎng)噴、注漿等工序中,總是能看到他同全班員工克服重重困難,攻克一道又一道難關(guān),以及他跟工友們揮汗如雨大干的場面。付出總有回報,當(dāng)看到他們?nèi)〉玫墓ぷ餍Ч?,不斷增加的工資收入,邵錦勇跟所有的工友都忘卻了辛苦,臉上也浮現(xiàn)出了燦爛的笑容。
安全是生產(chǎn)的保障,質(zhì)量標準化是生產(chǎn)的基礎(chǔ)。為了保障有力,筑牢安全基礎(chǔ),他在班長位置上是始終如一地把抓好這兩項工作作為工作的又一重點,從不放松。制定嚴格獎懲制度,嚴格執(zhí)行,嚴抓細管。在對生產(chǎn)中,不聽從指揮、不按章作業(yè)、不遵守勞動紀律的“三違”人員和工程質(zhì)量達不到標準的,處罰決不心慈手軟;對遵章守紀,按章作業(yè)的,不惜重金進行嘉獎,做到了獎罰分明。
以理服人、以情感人是他抓好安全生產(chǎn)和質(zhì)量標準化工作的法則。他隨身持有三件寶:尺、線和扳手。這三件寶用來檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,必須推倒重來。平時加大巡查力度,發(fā)現(xiàn)問題立即制止和整改。在生產(chǎn)組織上,他要求掛鉤工、絞車工必須持證上崗,讓責(zé)任心強的工友擔(dān)任特殊工種工作,狠反“三違”,杜絕了各類隱患事故的發(fā)生。
他在班組管理中,十分重視班集體的“雙增雙節(jié)”工作。他精打細算,杜絕了跑冒滴漏,執(zhí)行好以舊領(lǐng)新制度,班組單獨核算制度,節(jié)獎超扣。2014年他們?nèi)旯?jié)約小型材料費近萬元,班組員工得到材料節(jié)獎5000余元。有一階段,他們班在半巖巷施工工作中,工作面由于巷道圍巖壓力大,開始施工時,邊掘進邊返修,最嚴重時能使掘進進退兩難,影響了掘進進度,又浪費了大量的人力物力,面對這種情況,他同工區(qū)區(qū)長、工程技術(shù)人員一起研究,采用錨梁網(wǎng)、錨網(wǎng)噴配合金屬棚再加打中心柱的施工工藝,控制住了巷道圍巖壓力,使掘進工作能順利進行,創(chuàng)造了月掘進100多米巷道,無返修的最好成績,同時也為礦上節(jié)約了十分可觀的材料成本。
他的工作作風(fēng)體現(xiàn)了新一代礦工的風(fēng)采,更體現(xiàn)了煤礦工人特別能戰(zhàn)斗的精神風(fēng)范,他扎根礦山、堅守一線、愛崗敬業(yè),他將一如既往的默默耕耘、勤奮工作,繼續(xù)譜寫屬于自己的新輝煌。(盧歲煒)