煤礦安全績效考核管理辦法（暫行）
為進一步加強安全生產(chǎn)管理，嚴(yán)格落實安全責(zé)任，完善激勵約束機制，確保實現(xiàn)全年安全目標(biāo)，根據(jù)安全一號文件文件要求，結(jié)合礦實際，特制定本辦法。
一、組織領(lǐng)導(dǎo)
礦組成由安監(jiān)科及其它相關(guān)業(yè)務(wù)科室參加的安全績效考核工作組，并成立礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：冀敏俊 薛松
副組長：王玉林 鄭艮文 張光明 王 新 曹 宇
林晉彬 樊素新
成 員：礦副總工、各科室負(fù)責(zé)人
由安全副總經(jīng)理牽頭組織安全績效考核工作。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安監(jiān)科，安監(jiān)科科長兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)公司安全績效日常考核工作。
二、考核單位
生產(chǎn)科室和地面單位、生產(chǎn)服務(wù)隊(班)組、
三、考核周期
每月度考核一次。
四、考核標(biāo)準(zhǔn)
安全績效考核實行百分制。
(1)、生產(chǎn)科室和地面單位執(zhí)行“631”安全績效考核辦法：
“6”既六項指標(biāo)：安全無事故;質(zhì)量達(dá)標(biāo);三違指標(biāo);隱患整改;管理無漏洞;重點工作完成。
“3”既三項工作：自檢自查;培 訓(xùn) 教 育;安全活動。
“1”既一個作風(fēng)：干部作風(fēng)
考評細(xì)則：執(zhí)行《一緣煤業(yè)生產(chǎn)科室、地面單位安全績效考核評分辦法》(見附件1)。
(2)、隊組執(zhí)行：“541”安全績效考核辦法：
“5”既五項指標(biāo)：安全無事故 ;質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);三違指標(biāo);現(xiàn)場無隱患;管理無漏洞
“4”指四項工作：自檢自查;重點工作完成;培訓(xùn)教育;班組建設(shè)
“1”指一個作風(fēng)：干部作風(fēng)
考評細(xì)則執(zhí)行：《一緣煤業(yè)生產(chǎn)隊組安全績效考核評分辦法》(見附件2)。
考評細(xì)則執(zhí)行：《一緣煤業(yè)“五好”班組安全績效考核評分辦法》
《一緣煤業(yè)五好班組安全績效考核評分辦法》(見附件3)。
五、考核方法
實行集中檢查考核和日常監(jiān)督檢查考核相結(jié)合，堅持日考核、旬匯總、月公布、月兌現(xiàn)。堅持過程考核與結(jié)果考核并重的原則。
1、安監(jiān)科建立科、隊、班組日安全績效考核臺帳，專人負(fù)責(zé)每日的安全績效考核。
2、每旬對科、隊、班組的日常安全績效考核進行匯總，并進行通報。
3、每月對當(dāng)月的安全
日常監(jiān)督檢查考核包括每月礦相關(guān)科室監(jiān)督檢查考核，礦領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督檢查考核，上級主管部門執(zhí)法監(jiān)察等。
礦領(lǐng)導(dǎo)小組適時組織對生產(chǎn)礦井安全生產(chǎn)績效工作集中檢查考核，對地面生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)績效工作抽查考核。
集中考核，抽查考核，日常監(jiān)督檢查考核，其考核過程和考核結(jié)果接受礦考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)督檢查。
礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對考核結(jié)果進行匯總、審核，并報礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組審批。
各基層單位每月要認(rèn)真組織本單位的安全生產(chǎn)績效自查考核。
六、獎罰標(biāo)準(zhǔn)
(一)基層單位安全績效考核結(jié)果與單位安全績效工資和個人安全抵押和各項安全獎勵掛鉤，實行月度考核，月度結(jié)算兌現(xiàn)。
1、生產(chǎn)業(yè)務(wù)科室、地面科室、生產(chǎn)服務(wù)隊組，以礦核定單位工資基數(shù)的40%作為安全績效工資[單位月度安全績效工資=(單位安全考核分×40%+單位月度安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核分×60%)×40%]?；鶞?zhǔn)分為100分，考核達(dá)到基準(zhǔn)分，兌現(xiàn)全部安全績效工資，每低于基準(zhǔn)分1分，扣減單位工資基數(shù)的1%，直至扣完安全績效工資。
2.由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，于次月1日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按安全績效工資掛鉤標(biāo)準(zhǔn)進行月度結(jié)算兌現(xiàn)。
(二)單位安全績效考核結(jié)果與單位個人安全抵押和個人安全帳戶掛鉤，實行月度考核，季度、年度兌現(xiàn)。
1.生產(chǎn)礦進，基準(zhǔn)分為85分，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)到基準(zhǔn)分，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考核工資;每增加(減少)1分，增發(fā)(扣減)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，增發(fā)(扣減)最多不超過考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。
2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分為90分，年度12個月考核結(jié)果的算術(shù)平均值，達(dá)到基準(zhǔn)分，按標(biāo)準(zhǔn)兌現(xiàn)安全權(quán)重考核工資;每增加(減少)1分，增發(fā)(扣減)考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額的3%，增發(fā)(扣減)最多不超過考核工資標(biāo)準(zhǔn)金額15%。
3. 由礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，次年元月前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位班子成員上年的安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按考核工資標(biāo)準(zhǔn)進行年度結(jié)算兌現(xiàn)。
(三)礦實行安全績效考核獎罰制度?；鶎訂挝话踩冃Э己私Y(jié)果作為對基層單位主要負(fù)責(zé)人安全績效考核獎罰依據(jù)，實行月度考核，月度結(jié)算兌現(xiàn)。
1.生產(chǎn)礦井，基準(zhǔn)分為85分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn)分，不獎不罰;每增加(減少)1分，對單位主要負(fù)責(zé)人獎(罰)1200元。
2.地面生產(chǎn)經(jīng)營單位，基準(zhǔn)分為90分，月度考核達(dá)到基準(zhǔn)分，不獎不罰;每增加(減少)1分，對單位主要負(fù)責(zé)人獎(罰)800元。
3.礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)，于次月3日前，將礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后的各基層單位上月安全績效考核結(jié)果報企管科，企管科按安全績效考核獎罰制度進行月度結(jié)算兌現(xiàn)。礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵資金從礦安全獎勵基金中支出，罰款資金統(tǒng)一納入礦安全獎勵基金賬戶。對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核罰款，由其個人持礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室出具的罰款單，現(xiàn)金交礦財務(wù)部，礦財務(wù)部出具收款憑證，收款憑證原件個人保存，復(fù)印件交礦安全績效考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔，逾期未交者加倍罰款。礦對基層單位主要負(fù)責(zé)人的安全績效考核獎勵不列入領(lǐng)導(dǎo)干部考核工資計算范圍。
七、考核要求
(一)集中考核前，各考核組必須召開預(yù)備會，統(tǒng)一思想，準(zhǔn)備考核資料，確定考核工作重點，制定考核工作方案。
(二)考核小組要人員精干，相對固定，專業(yè)對口，業(yè)務(wù)熟練，掌握安全績效考核評分辦法。考核領(lǐng)導(dǎo)小組每季度對績效考核情況進行總結(jié)，對表現(xiàn)好的單位和個人要進行表揚和獎勵，對表現(xiàn)差的要進行通報批評。
(三)每個考核小組要整合考核要素，按相近業(yè)務(wù)實行部門、要素聯(lián)動考核，明確任務(wù)分工，落實考核責(zé)任到人，考核人員對考核結(jié)果負(fù)責(zé)，并在考核表上簽字。
(四)考核職能部門對所承擔(dān)的考核要素進行細(xì)化量化，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)?？己诉^程要認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn)，考核結(jié)果要真實、有效。
八、考核監(jiān)督
礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)工作小組對安全績效考核工作進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)考核工作不認(rèn)真，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不嚴(yán)格，走過場，打人情分、關(guān)系分，該扣分而不扣分或不該扣分而亂扣分，考核過程中出現(xiàn)多個單位考核結(jié)果或多個單位同一要素考核結(jié)果完全相同情況的，對負(fù)有責(zé)任的考核人員及其部門在礦安辦會進行通報，取消責(zé)任部門的安全獎勵，對嚴(yán)重失職，弄虛作假的，按有關(guān)規(guī)定對責(zé)任人進行責(zé)任追究和處理。
九、考核加分
為鼓勵科技興安、安全管理創(chuàng)新，月度考核時具備下列條件之一的實行加分。
(一)科研成果、新技術(shù)、新裝備向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，科技興安效果明顯，集團組織召開現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分;礦組織召開現(xiàn)場會推廣應(yīng)用的，由基層單位申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加1分。
(二)安全管理創(chuàng)新項目，推進安全生產(chǎn)效果明顯，集團組織召開現(xiàn)場會或經(jīng)集團級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位向考核組申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分;礦組織召開現(xiàn)場會或經(jīng)礦級文件推廣應(yīng)用的，由基層單位申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加1分。
(三)積極迎接集團公司(含集團公司)以上安全執(zhí)法監(jiān)察(檢查)，無重大隱患，安全工作得到上級充分肯定的，由基層單位向考核組申請，經(jīng)礦安全績效考核領(lǐng)導(dǎo)小組審核同意，一次性加2分。
十、本辦法自2013年1月1日起執(zhí)行。
