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王慶輝:尋隙市場營銷

作者:王慶輝 2015-04-08 15:03 來源:煤礦安全網(wǎng)

“兵者,詭道也;以正迎之,以奇勝之,正術者也”,“出其不意攻其不備,然則勝者,以奇正論也”。軍事思想家孫子以“奇正論”歸納了戰(zhàn)術思維中的攻防戰(zhàn)略。證顯了思維權術在軍事管理中的博大精深。

當今,以時代信息化的符號延展了這一思想,現(xiàn)代市場理論更是如出一轍:市場競爭,奇正防備。當買方市場形成,商品成為挑剔品,供給S曲線上揚,需求D曲線變化不大的情況下,商家要變:市場的變化引之營銷模式的變化,即謂營銷拓展。無論網(wǎng)絡營銷,電視電話營銷、捆綁關系營銷甚至情感營銷等,都是信息化營銷的產(chǎn)物,而現(xiàn)代營銷“正”即為常規(guī)方式商品售出且收回價值,“奇”則方式多變,以動引靜,“樹上開花”,后而回歸“正”。

顧客了解很多商品信息,相當一部分是商家提供給他們的,他們運用起來,以一個“專家”的角色審視商品而有所選擇,是商家運用正術所能達到的目的,同時顧客有比較選擇權,信任權,而商家則需以奇制勝讓其選擇。對于“奇”商家可于二方面去引導,一方面是奇特的知識,有些信息是客戶所無法獲得的內(nèi)部信息,將其歸為“專業(yè)知識”,在很大程度上,市場“信息員”便是基于獲取這些專業(yè)知識,無論商家內(nèi)外亦或營銷戰(zhàn)術“11P”組合上,象產(chǎn)品附加信息,如讓顧客知曉礦泉水富含硒元素對亞健康好處多,這些不僅讓顧客得到了商品而且得到了“特殊好處”,定讓顧客很高興。另一方面則為方式方法的“奇”,一變而致變,司空見慣的商品顧客要根據(jù)自己的“內(nèi)涵”去判斷,而新鮮的營銷信息則強化顧客博弈的“內(nèi)涵”。如同多牌子的洗發(fā)水各有選擇,而添加了歌星李玟“滴答滴”情調(diào)的洗發(fā)水卻成了粉絲們的追寵;展臺的空調(diào)品牌多樣,從沒見過的集水單元工程式空調(diào)的壓縮版樣品卻驚暴了客戶的眼球:原來它還是這么個東西。如此一舉就是商家實力的體現(xiàn)。所謂“由動入靜”,“樹上開花”從廣義上說,此便是營銷細分市場的基礎。

顧客挑剔來源于其自身知識判斷,而更重要的是其心理行為。即使是無關緊要的心理活動都是商家抓住并控制顧客的鑰匙,顧客需要關注,而不是我們向他們出售商品,所謂“水到渠成”正是商家感受到了他們的愛好、困難而強化了他們的愛好,解決了他們的困難則自然形成的一種“無形報答”??突嬖V我們:了解它,滿足它,成為它的一個好朋友,不用去說,它自己會主動選擇我們的服務。這便是心理思維出奇制勝的方法。

決策手段運用在營銷中多種層次。首先,建立“顧客基本信息表”以及“策略分析組方案”是必不可少的,尤其在團隊運用信息“德爾菲法”——頭腦風暴戰(zhàn)術整合中相當有用。

其次,將戰(zhàn)略“SWOT”矩陣方案縮小至戰(zhàn)術方案中,提高戰(zhàn)術策劃實施的可能性。

再次,建立數(shù)字化決策博弈方案,提高無形方案與有形方案在戰(zhàn)略調(diào)整中實際的預期效果。

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