追求無(wú)止境——記魯泰集團(tuán)梁寶寺二號(hào)井項(xiàng)目部經(jīng)理趙延軍

他不辭辛勞、兢兢業(yè)業(yè)的工作熱情，感染著身邊與他共事的人，贏得同事們喝彩;他無(wú)私忘我、顧全大局的工作精神，映照出對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)，贏得公司認(rèn)同。白天，他忙碌的身影總是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場(chǎng)第一線;夜晚，他在臺(tái)燈下思索著工程進(jìn)展和施工技術(shù)中遇到的難題。2006年任項(xiàng)目經(jīng)理以來(lái)，先后負(fù)責(zé)施工大小工程100多項(xiàng)，累計(jì)完成施工產(chǎn)值2億多元，其中“楊營(yíng)選煤廠工程”被評(píng)為“省煤炭局優(yōu)良工程”;多項(xiàng)工程被評(píng)為“局優(yōu)良工程”。特別是近幾年，他帶領(lǐng)項(xiàng)目部在魯西南工地打響“魯泰”品牌，為企業(yè)創(chuàng)造良好經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)，本人連續(xù)多年獲得集團(tuán)公司“勞動(dòng)模范“、“優(yōu)秀青年工作者”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，被泰安團(tuán)市委評(píng)為“優(yōu)秀黨務(wù)工作者”，他就是魯泰建工集團(tuán)梁寶寺二號(hào)井項(xiàng)目部經(jīng)理趙延軍。

勇挑重?fù)?dān)攻堅(jiān)克難

1993年9月，趙延軍憑著一腔熱情和勤奮，從一名見(jiàn)習(xí)學(xué)生逐漸成長(zhǎng)為技術(shù)員、團(tuán)委干事、團(tuán)委書(shū)記、基層單位黨支部書(shū)記。2006年3月，就任于梁寶寺二號(hào)井項(xiàng)目部經(jīng)理。作為年輕的項(xiàng)目經(jīng)理，為能參加集團(tuán)公司新區(qū)建設(shè)感到榮幸，強(qiáng)烈的責(zé)任感涌上心頭。進(jìn)駐到施工工地，他準(zhǔn)確定位，積極配合梁寶寺礦協(xié)調(diào)農(nóng)事關(guān)系，帶領(lǐng)項(xiàng)目部全體成員做好施工前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。施工中，他們不講條件、不談利益、不計(jì)報(bào)酬，一切服務(wù)于集團(tuán)公司新區(qū)開(kāi)發(fā)建設(shè)。憑借詳細(xì)的技術(shù)資料，完善的施工方案，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)質(zhì)量完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，博得指揮部領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)單位的高度好評(píng)。

到基層工作后，趙延軍施工的工程大都遠(yuǎn)離老區(qū)，他走過(guò)新泰，到過(guò)聊城，去過(guò)交口，近幾年，主要在梁寶寺、楊營(yíng)、二號(hào)井施工。今年2月底，公司又把菏澤煤化工工程劃歸他管理。他們所施工的楊營(yíng)礦三聯(lián)體煤倉(cāng)，直徑15米，高度29.4米，容積11235立方米，另加3個(gè)直徑分別為15米、10米的單體煤倉(cāng)，總?cè)莘e達(dá)16870立方米，施工難度大，工期要求緊，擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)高。接到施工任務(wù)后，趙延軍多次進(jìn)行詳細(xì)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，決定采用比較先進(jìn)的滑膜施工工藝，精心組織，精細(xì)施工，保質(zhì)高效按期竣工。特別是在他帶領(lǐng)下，項(xiàng)目部施工的梁寶寺礦5#單身樓工程，建筑面積11700平方米，精裝修，僅用5個(gè)半月時(shí)間，圓滿(mǎn)完成施工任務(wù)，速度創(chuàng)礦區(qū)之最。不僅滿(mǎn)足礦方需要，還為魯泰建工集團(tuán)贏得了信譽(yù)。

技術(shù)攻關(guān)敢于創(chuàng)新

身為項(xiàng)目經(jīng)理，他深知在建筑施工企業(yè)要想保持發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，必須采用新技術(shù)、新材料，不斷革新施工工藝，

這樣在市場(chǎng)才會(huì)有自己的一席之地。2008年10月施工梁寶寺主、副井井架基礎(chǔ)時(shí)，由于結(jié)構(gòu)復(fù)雜，基礎(chǔ)較深，且為異形、大體積混凝土，模板制作及預(yù)留套管安裝十分復(fù)雜。經(jīng)多方論證后，果斷決定現(xiàn)場(chǎng)攪拌站拌制，大膽采用新型泵送劑、減水劑，泵送混凝土，嚴(yán)格控制操作工藝，收到較好泵送效果，避免混凝土砂漿集中和蜂窩、麻面等質(zhì)量缺陷發(fā)生，有效控制大體積混凝土溫度裂縫產(chǎn)生，工期縮短，深受集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)好評(píng)。目前，正在施工的菏澤煤化工工程，基礎(chǔ)10米深，土質(zhì)復(fù)雜多變，經(jīng)論證后，他們采用深井降水和二級(jí)輕型井點(diǎn)降水復(fù)合降水模式，一級(jí)土釘墻維護(hù)，效果較好。

他在施工實(shí)踐中敢于嘗試，大膽革新，善于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，撰寫(xiě)多篇理論文章榮獲各類(lèi)獎(jiǎng)項(xiàng)，其中《氧化鋁項(xiàng)目樁基工程施工技術(shù)研究》、《大型矸石熱電廠汽發(fā)機(jī)基礎(chǔ)冬季施工裂縫控制技術(shù)研究與應(yīng)用》、《大型異型體井架基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量智能控制施工研究》分別被集團(tuán)公司評(píng)為科技成果一、二、三等獎(jiǎng)，《淺談混凝土預(yù)制樁基礎(chǔ)施工技術(shù)》、《淺談施工過(guò)程中的預(yù)檢、中間檢和完工檢》等論文，被中國(guó)基建優(yōu)化研究會(huì)主辦的《建設(shè)信息》采用發(fā)表。

廉潔自律深受好評(píng)

作為在外獨(dú)立施工的項(xiàng)目經(jīng)理他有比別人大的“權(quán)利”，項(xiàng)目部的人財(cái)物，吃穿行，各項(xiàng)工作都要他管、他問(wèn)。他時(shí)刻沒(méi)忘自己是一名共產(chǎn)黨員，沒(méi)讓這種權(quán)利錯(cuò)位、變形。平時(shí)他和員工一起吃食堂，請(qǐng)客按規(guī)定辦，用車(chē)公私分明，特別是在一些涉及材料采購(gòu)等敏感問(wèn)題上，更是從不踏入“禁區(qū)”，有事班子成員集體協(xié)商，從不搞一言堂。許多供貨商想在他那搞歪門(mén)邪道，全都吃了閉門(mén)羹。他常掛在嘴邊的一句話就是：“我們有規(guī)定，只要質(zhì)量好，價(jià)格公道，找誰(shuí)都一樣”。

他在工作上恪盡職守，盡職盡責(zé)，在名利面前，淡然處之，潔身自好，始終保持廉潔奉公黨員干部形象。梁寶寺5#單身樓工程，因工期快、質(zhì)量?jī)?yōu)，集團(tuán)公司明確獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目經(jīng)理10萬(wàn)元，但趙延軍說(shuō)：“工作是大家一塊干的，成績(jī)屬于大家，獎(jiǎng)金也屬于大家。”果斷把獎(jiǎng)金分配給相關(guān)人員，個(gè)人只留了幾千元。

作為項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人，他十分重視青年人才的培養(yǎng)，經(jīng)常對(duì)分配到項(xiàng)目部的大中專(zhuān)畢業(yè)生說(shuō)：“你們是企業(yè)的寶貝，但如果不認(rèn)干、不認(rèn)學(xué)，時(shí)間長(zhǎng)了，所學(xué)知識(shí)就會(huì)變得毫無(wú)用處。”施工方面的經(jīng)驗(yàn)只要有人問(wèn)到，他都毫無(wú)保留傾囊而授，真正起到傳幫帶作用。他以一名黨員對(duì)企業(yè)的摯愛(ài)之情，細(xì)心澆灌培養(yǎng)企業(yè)的未來(lái)和希望，同事們都說(shuō)：“趙經(jīng)理不僅是一名響當(dāng)當(dāng)?shù)墓伯a(chǎn)黨員，還是我們員工貼心的當(dāng)家人。”