梅花香自苦寒來——記楊營能源公司員工王建亭

在楊營能源公司，有一名員工，在分配到公司短短的兩個(gè)月時(shí)間里，就取得技術(shù)比武冠軍，半年被評為公司優(yōu)秀員工，如今已成為一名技術(shù)骨干、行家里手，他就是2010年分配到楊營公司的大學(xué)生王建亭。

“咱不當(dāng)逃兵!”

來?xiàng)顮I公司報(bào)到的第一天，王建亭與10名新分大學(xué)生都傻了眼：一片荒土地上，兩個(gè)井架子，三排平板房，幾乎就是公司的所有建筑。都知道一個(gè)新建礦井條件艱苦，可他們怎么也沒想到這里居然會艱苦到這種程度。幾名大學(xué)生當(dāng)場就打了退堂鼓：咱們是來工作的，可不是來遭罪的，身為一名大學(xué)生，怎么還找不到一份像樣的工作，干嘛非要在這里吃這份苦，受這份罪?即便這樣，王建亭還是啥都沒說，毅然決定留了下來。他在日記中寫到：新建礦井，一切從無到有，條件非常艱苦;可是，越是艱苦的地方，越是磨煉自己的意志;越是新建礦井，越能增長才干!咱不當(dāng)逃兵!

“干就要干好!”

在楊營公司有個(gè)不成文的規(guī)定，無論是新分大學(xué)生，還是從各地調(diào)往楊營公司的地面單位員工，都要在運(yùn)搬區(qū)接受一段時(shí)間的鍛煉，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工作需要、所學(xué)專業(yè)以及在運(yùn)搬區(qū)的表現(xiàn)，擇優(yōu)選拔人員到合適崗位去。王建亭作為新分大學(xué)生，他沒把大學(xué)生身份看作驕傲的資本，腳踏實(shí)地，勤奮好學(xué)，領(lǐng)導(dǎo)們看到非常高興：這孩子看著不錯(cuò)，值得培養(yǎng)。在這段時(shí)間里，運(yùn)搬區(qū)白區(qū)長都打好了自己的“小算盤”，一定要把王建亭留在自己的工區(qū)當(dāng)技術(shù)員?？蓛H在運(yùn)搬區(qū)鍛煉了仨月的王建亭就被礦建科“挖”走，為此白區(qū)長還“懊惱”了好一陣。剛到運(yùn)搬區(qū)，因礦井籌建不久，井下都是臨時(shí)設(shè)施，地形復(fù)雜，通風(fēng)不暢，一些從老區(qū)調(diào)來的師傅也很怵頭，實(shí)在難干，有的想辦法要求調(diào)到別的崗位。這對在大學(xué)里考出全系第一名成績的王建亭看來，一參加工作就調(diào)換崗位逃避困難，別人也許可能，但自己絕不能這么做，不管條件多苦，困難多大，都要干出個(gè)樣兒來。于是，他跟著師傅虛心學(xué)習(xí)，仔細(xì)揣摩技術(shù)要領(lǐng)，一步一步地學(xué)，扎扎實(shí)實(shí)地練。很快，他就在運(yùn)搬區(qū)成為第一名能夠熟練操作的大學(xué)生。在他工作的第二個(gè)月公司組織的技術(shù)比武中，王建亭就取得了冠軍。用他的話說，不管干什么，不干則已，干就要干好。

工程質(zhì)量“守門員”

王建亭進(jìn)入礦建科的第三個(gè)月就被評為楊營公司月度優(yōu)秀員工，同事們也津津樂道著他的“傳說”：礦建科是對井巷工程進(jìn)行技術(shù)檢查和指導(dǎo)的專業(yè)科室，王建亭總是善于把安全規(guī)程、技術(shù)措施和井下現(xiàn)場結(jié)合起來，刻苦鉆研業(yè)務(wù)，對照現(xiàn)場，一遍遍學(xué)習(xí)，一點(diǎn)點(diǎn)鉆研，不斷向領(lǐng)導(dǎo)請教，與同事交流，始終帶著問題下井跑現(xiàn)場，進(jìn)步很快。

當(dāng)時(shí)，正值東翼軌道大巷工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化整治，這也是王建亭單獨(dú)負(fù)責(zé)的第一項(xiàng)工作。由于受到籌建礦井重進(jìn)尺輕質(zhì)量的慣性思維影響，外單位施工人員總是以地質(zhì)條件復(fù)雜，頂板及圍巖破碎為由，野蠻施工，趕搶進(jìn)尺，致使巷道成形差，支護(hù)差，欠賬越積越多，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化根本談不上。王建亭就從技術(shù)措施和現(xiàn)場指導(dǎo)入手，雙管齊下，井上嚴(yán)格審批措施，措施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)低，對不起，推倒重來;措施沒有可操作性，對不起，推倒重來!井下狠抓現(xiàn)場落實(shí)，王建亭盯靠在現(xiàn)場，與項(xiàng)目部技術(shù)人員交流工作，協(xié)調(diào)解決現(xiàn)場實(shí)際問題，排查隱患，消除不安全因素。

標(biāo)準(zhǔn)化整治期間，王建亭沒有回過一次家，新婚才兩個(gè)月的妻子不得不千里迢迢來看他。經(jīng)過一個(gè)多月的整治，東翼軌道大巷質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化取得明顯成效，成為楊營公司第一個(gè)實(shí)施質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工的主巷道雛形，為此后強(qiáng)力推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)打開了局面。緊接著，王建亭又主動(dòng)請纓，先后單獨(dú)負(fù)責(zé)主排水泵房、內(nèi)水倉二次支護(hù)，爆炸材料庫澆注等永久工程，在確保質(zhì)量的前提下，快速、高效地完成了任務(wù)。

“新兵獨(dú)擋一面”

2011年6月份開始的40多天里，王建亭承接了新建礦井楊營公司2011下半年及2012全年的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃編制工作。計(jì)劃不是憑空想象，更不能隨意編造。作為新建礦井的楊營公司，又是第一次全面編制生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃，涉及到井巷工程，采掘接續(xù)，水文地質(zhì)，機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)等等龐大的一系列工作，既要科學(xué)統(tǒng)籌，又要優(yōu)化方案，一次次修改，一遍遍論證……作為新分大學(xué)生，王建亭也是第一次接受這樣重要的工作，他看作是領(lǐng)導(dǎo)對自己的信任，也是挑戰(zhàn)自我、鍛煉自己的一次機(jī)會。不干則已，干就干最好。那段時(shí)間里，是他加班熬夜最多的一段時(shí)間，經(jīng)常是不知不覺天已放亮。由于長時(shí)間沒有規(guī)律的生活，王建亭患上了腸胃炎，公司領(lǐng)導(dǎo)得知后，前去慰問他，更堅(jiān)定了王建亭干好工作的決心和信心。最終王建亭交上了一份合格的答卷，編制的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃得到公司認(rèn)可。用公司領(lǐng)導(dǎo)的話說“建亭早就能夠獨(dú)擋一面了”。