“有獎有罰”調(diào)動 “四金”壓縮積極性

“有獎有罰”調(diào)動 “四金”壓縮積極性

近日，一份“四金壓縮攻堅戰(zhàn)”考核獎罰明細發(fā)到了山能重裝魯中裝備泰安煤機公司各事業(yè)部及機關(guān)部室，相關(guān)單位負(fù)責(zé)人及工作人員或被獎勵，或因未完成四金壓縮考核項目而被罰款。這是該公司為加大“四金”壓縮而開展的一項專項活動，其主要目的就是為加大“四金”壓縮力度，提升公司經(jīng)濟運行質(zhì)量。

“對各單位‘四金’占用考核，我們主要采取月度通報、季度兌現(xiàn)、年底統(tǒng)算的考核辦法，公司總體目標(biāo)是確保完成山能重裝魯中裝備下達的“四金”控制指標(biāo)，2012年及以前年度應(yīng)收款項請收率100%。”總經(jīng)理李振山如是說。

為開展好此次活動，該公司特地成立了活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并設(shè)立了應(yīng)收賬款考核辦公室和其他應(yīng)收款、預(yù)付賬款、存貨考核辦公室，具體負(fù)責(zé)該項工作的協(xié)調(diào)和考核事宜?？己酥笜?biāo)具體，獎罰分明，完成控制指標(biāo)者獎勵1000元，完不成者罰款1000元;完成清理指標(biāo)獎勵負(fù)責(zé)人500元，完不成者扣罰500元，每完成一戶清理指標(biāo)獎勵經(jīng)辦人100元。自該活動開展以來，已對21人進行了獎勵，對沒完成任務(wù)的13人給予了罰款。

(吳俊瑾 邢文志)