任樓礦形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)如火如荼

“嚴(yán)峻形勢(shì)怎么看、應(yīng)對(duì)危機(jī)怎么辦、立足崗位怎么干”形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，任樓礦主動(dòng)開(kāi)展好活動(dòng)，做到覆蓋全礦，礦里每周有活動(dòng)，基層每天有動(dòng)作，員工人人都參與。目前，該礦形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)正如火如荼地開(kāi)展。

認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)精神。集團(tuán)公司和礦文件下發(fā)后，任樓礦利用廣播、電視、宣傳欄等向全礦職工宣傳文件精神，并通過(guò)黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)議、晨會(huì)等會(huì)議積極安排部署，強(qiáng)調(diào)要求全礦主動(dòng)開(kāi)展好大討論活動(dòng)。同時(shí)，各黨支部、車(chē)間工會(huì)展開(kāi)學(xué)習(xí)和宣講，講解形勢(shì)任務(wù)大討論活動(dòng)。對(duì)活動(dòng)內(nèi)容，活動(dòng)步驟、活動(dòng)要求一一向員工講清楚。讓員工知道大討論活動(dòng)“是什么”、“為什么”、“怎么做”，使員工對(duì)活動(dòng)了解透徹，明形勢(shì)、知任務(wù)，以更好地參與到活動(dòng)中來(lái)。此外，全礦深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司政治工作會(huì)議精神，學(xué)習(xí)貫徹董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記楊軍在北方調(diào)研時(shí)的系列講話精神，經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議講話精神，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到講話精神上來(lái)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)和轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨區(qū)域發(fā)展的意識(shí)。

宣講活動(dòng)全面鋪開(kāi)。從4月份開(kāi)始，該礦對(duì)宣講討論內(nèi)容及重點(diǎn)、時(shí)間安排和方法步驟都做了明確具體的規(guī)定。“五宣講、三走進(jìn)”宣講組更改宣講方式，五個(gè)宣講小組中的四個(gè)同時(shí)進(jìn)行“直面壓力、逆勢(shì)前行”主題宣講。為增強(qiáng)宣講覆蓋范圍，礦工會(huì)、團(tuán)委組織四個(gè)小分隊(duì)同時(shí)展開(kāi)宣講。下旬組織了200余人進(jìn)行集中宣講，4月份共組織各類(lèi)宣講40余場(chǎng)次。宣講中，宣講人員講清客觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和企業(yè)經(jīng)營(yíng)難題。此外，講述困境中全礦干群該做什么，該以什么心態(tài)和面貌面對(duì)現(xiàn)狀，引導(dǎo)廣大干群增強(qiáng)責(zé)任心和信心。該礦還注重把握“度”，既講壓力，又講企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和有利面，講煤炭行業(yè)的今后地位，做到適度傳遞壓力，而不造成“恐慌”，既讓員工認(rèn)清形勢(shì)，增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)，又提振信心、鼓舞士氣。

活動(dòng)開(kāi)展帶來(lái)變化。通過(guò)宣講活動(dòng)，使員工保持積極的心態(tài)，正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前市場(chǎng)形勢(shì)，明確自覺(jué)做好本職工作的重要性，并對(duì)接下來(lái)集團(tuán)公司和礦井應(yīng)對(duì)形勢(shì)的重點(diǎn)工作統(tǒng)一了思想，達(dá)成了共識(shí)。目前，該礦積極做好員工思想教育工作。消除員工消極思想，讓員工有信心有熱情地投入到工作中。強(qiáng)化安全教育，杜絕麻痹大意思想，嚴(yán)細(xì)現(xiàn)場(chǎng)操作管理，保障安全。全礦深入推進(jìn)降本增效工作。各單位在保證安全生產(chǎn)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，加大對(duì)各生產(chǎn)環(huán)節(jié)成本的控制力度，加強(qiáng)修舊利廢工作，提高廢品固件的綜合使用效率，盤(pán)活資產(chǎn)利用。降本增效思想落實(shí)到了每個(gè)人的意識(shí)行為中，大家從小處做起，從控制跑冒滴漏等細(xì)節(jié)做起，節(jié)約降耗，聚少成多。全礦還進(jìn)一步推動(dòng)礦井和諧建設(shè)。在當(dāng)前形勢(shì)下維護(hù)和保障員工的各項(xiàng)權(quán)益，加強(qiáng)對(duì)員工的關(guān)懷力度，特別是管理人員要改善工作態(tài)度，讓員工進(jìn)一步增強(qiáng)歸屬感，讓員工感受到溫暖，增強(qiáng)信心。（秦品陽(yáng)）