鶴煤六礦：精打細(xì)算降低成本

鶴煤六礦：精打細(xì)算降低成本

5月20日，記者在鶴煤六礦機(jī)修車間看到，兩臺(tái)破損的井下設(shè)備送到這里后，立即被分拆成了一個(gè)個(gè)能用的零部件，待有其他設(shè)備維修保養(yǎng)時(shí)，這些“二手”零件隨即又被派上了用場(chǎng)，這是該礦精打細(xì)算降成本的舉措之一。

該礦嚴(yán)格預(yù)算管理，定期組織各區(qū)隊(duì)召開材料管理專題會(huì)議，分析上個(gè)月各區(qū)隊(duì)的材料使用情況，根據(jù)下個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)區(qū)隊(duì)材料定額，并嚴(yán)格按定額對(duì)區(qū)隊(duì)材料使用情況進(jìn)行考核，落實(shí)“節(jié)獎(jiǎng)超罰”政策，調(diào)動(dòng)區(qū)隊(duì)的參與積極性。在此基礎(chǔ)上，該礦對(duì)材料使用情況進(jìn)行跟蹤日?qǐng)?bào)，建立了材料跟蹤日?qǐng)?bào)制度，由企管和供應(yīng)科組成材料跟蹤管理小組，堅(jiān)持每天深入一線調(diào)查各區(qū)隊(duì)材料使用情況，并在調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào)。為降低材料成本，該礦還專門制定了《廢舊材料回收利用管理辦法》，對(duì)一線職工回收的材料，按材料現(xiàn)在價(jià)格進(jìn)行打折獎(jiǎng)勵(lì)，從機(jī)制上調(diào)動(dòng)職工參與修舊利廢的積極性。除此之外，該礦還通過購置、修繕部分材料加工設(shè)備，提高材料和設(shè)備的自修、自制能力，能自修的不外委，對(duì)絞車、電纜、“五小”電器、各類開關(guān)等設(shè)備進(jìn)行修理，大幅降低生產(chǎn)材料成本。

高淑莉