孫莊采礦公司12個攻關(guān)組吹響攻關(guān)創(chuàng)效“集結(jié)號”

孫莊采礦公司12個攻關(guān)組吹響攻關(guān)創(chuàng)效“集結(jié)號”

為確保全年正負零盈虧目標和“兩個底線”的落實，近日，孫莊采礦公司成立了攻關(guān)創(chuàng)效12個攻關(guān)組，確立了全年節(jié)支千萬元、創(chuàng)效半億元目標，鐵手腕、硬舉措吹響攻關(guān)創(chuàng)效“集結(jié)號”。

12個攻關(guān)創(chuàng)效組涵蓋安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、黨群工作方方面面，分別為：安全質(zhì)量攻關(guān)創(chuàng)效組、生產(chǎn)創(chuàng)優(yōu)攻關(guān)組、后勤創(chuàng)收創(chuàng)效攻關(guān)組、材料成本攻關(guān)組、工資績效攻關(guān)組、節(jié)能降耗攻關(guān)組、礦井蓄力發(fā)展攻關(guān)組、煤質(zhì)管控攻關(guān)組、企業(yè)穩(wěn)定攻關(guān)組、人事改革攻關(guān)組、優(yōu)化設(shè)計攻關(guān)組、宣傳創(chuàng)新攻關(guān)組。為明確責(zé)任、鐵腕兌現(xiàn)，12個攻關(guān)組負責(zé)人與采礦公司簽訂攻堅克難、謀求生存“軍令狀”，并交納一定數(shù)額目標經(jīng)營抵押金;采礦公司對12攻關(guān)組目標進展推進情況實行“月考核、季講評、年兌現(xiàn)”，做到壓死指標、細化分解、破解難題，形成處處節(jié)支、人人創(chuàng)效，艱苦奮斗、共度難關(guān)的管理格局，推動全年任務(wù)目標的完成。

(王暢平)