新疆屯南煤業(yè)公司召開生產(chǎn)經(jīng)營計劃會議
會議對公司5月份經(jīng)濟運行情況進(jìn)行了全面分析,深入剖析了近期公司經(jīng)營中存在的問題,并對下一步生產(chǎn)指標(biāo)任務(wù)及安全工作進(jìn)行安排部署。財務(wù)總監(jiān)趙秀芳、財務(wù)部部長宋志峰通報了各分公司成本考核情況,對各分公司材料成本構(gòu)成及材料節(jié)超情況進(jìn)行了詳細(xì)分析。
各分公司負(fù)責(zé)人根據(jù)各自實際情況,就6月份重點開展工作及在開展工作中如何加強成本管控等方面作了匯報。與會人員對各分公司提出的計劃進(jìn)行分析審核,明確了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)任務(wù),確保按計劃完成各項任務(wù)。
各高管分別就各自分管工作作了詳細(xì)的安排和部署,并提出具體要求。
于文軒作了總結(jié)講話,他要求各分公司要把安全工作放在首位,落實做好安全生產(chǎn)工作,繼續(xù)保持當(dāng)前良好的安全態(tài)勢;要求各分公司負(fù)責(zé)人要加強成本考核,做好成本管控、材料管理;同時要求公司各職能部室充分發(fā)揮職能作用,扎實做好各項工作。在公司全體干部職工的共同努力下,完成既定的生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù),確保實現(xiàn)公司全年的各項目標(biāo)。