新疆屯南煤業(yè)公司召開生產經營計劃會議
會議對公司5月份經濟運行情況進行了全面分析,深入剖析了近期公司經營中存在的問題,并對下一步生產指標任務及安全工作進行安排部署。財務總監(jiān)趙秀芳、財務部部長宋志峰通報了各分公司成本考核情況,對各分公司材料成本構成及材料節(jié)超情況進行了詳細分析。
各分公司負責人根據各自實際情況,就6月份重點開展工作及在開展工作中如何加強成本管控等方面作了匯報。與會人員對各分公司提出的計劃進行分析審核,明確了各項生產經營指標任務,確保按計劃完成各項任務。
各高管分別就各自分管工作作了詳細的安排和部署,并提出具體要求。
于文軒作了總結講話,他要求各分公司要把安全工作放在首位,落實做好安全生產工作,繼續(xù)保持當前良好的安全態(tài)勢;要求各分公司負責人要加強成本考核,做好成本管控、材料管理;同時要求公司各職能部室充分發(fā)揮職能作用,扎實做好各項工作。在公司全體干部職工的共同努力下,完成既定的生產經營任務,確保實現公司全年的各項目標。