費(fèi)廷文:面對危機(jī)，讓我們共同面對

當(dāng)前，受國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢影響和制約，煤炭行業(yè)產(chǎn)能嚴(yán)重過剩、價(jià)格持續(xù)走低。面對嚴(yán)峻的市場“寒冬”,煤炭企業(yè)何去何從，如何應(yīng)對。作為川煤人，讓我們面對危機(jī)，共同面對，堅(jiān)定信念，團(tuán)結(jié)一心，與企業(yè)之危難同呼吸，共命運(yùn)，共渡難關(guān)。

   如何面對目前“緊日子”，筆者認(rèn)為：一是大力開展“以礦為家，礦興為榮，礦衰為恥”主題宣傳教育活動(dòng)，引導(dǎo)職工牢固樹立“過緊日子”思想，消除干部職工畏難情緒，確保企業(yè)度過難關(guān)。二是全面實(shí)行預(yù)算管理，嚴(yán)格控制非生產(chǎn)資金審批和支出，大力壓縮差旅費(fèi)、辦公費(fèi)、招待費(fèi)等費(fèi)用支出，降低非生產(chǎn)性成本；三是抓好成本管理，從節(jié)約一滴水、一度電、一顆螺絲釘?shù)茸銎?，引?dǎo)職工算小賬、算細(xì)賬。嚴(yán)把材料采購審批關(guān)，深挖內(nèi)部潛力，掀起全員節(jié)約熱潮。四、樹立“質(zhì)量是企業(yè)生命”的思想，狠抓煤質(zhì)管理，主動(dòng)出擊找市場，以質(zhì)量贏得用戶、占領(lǐng)市場，確保企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。

節(jié)儉，過緊日子，是我們黨的優(yōu)良作風(fēng)，是黨凝聚民心、民力、成就一切事業(yè)的偉大力量。我們始終相信，只要我們?nèi)f眾一心，努力工作，從每一個(gè)人做起，從每個(gè)礦工家庭做起，煤礦的“苦日子”就會(huì)很快過去，川煤的春天就會(huì)再次來臨。