任樓礦踐行“三嚴(yán)三實(shí)”刷新作風(fēng)促發(fā)展

任樓礦深刻領(lǐng)會(huì)“三嚴(yán)三實(shí)”重要內(nèi)涵，嚴(yán)肅查擺解決“不嚴(yán)不實(shí)”，找準(zhǔn)踐行“嚴(yán)實(shí)”、轉(zhuǎn)變作風(fēng)這個(gè)關(guān)鍵，把落腳點(diǎn)放在促進(jìn)安全生產(chǎn)工作上，堅(jiān)持全面踐行，刷新作風(fēng)，以學(xué)促干，凝聚礦井發(fā)展正能量。

拓寬范圍，倡導(dǎo)踐行。該礦把落實(shí)“三嚴(yán)三實(shí)”的要求由礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員延伸至全礦黨員干部，拓展到基層班隊(duì)長(zhǎng)，動(dòng)員全礦干群深刻理解“三嚴(yán)三實(shí)”內(nèi)涵，認(rèn)清“不嚴(yán)不實(shí)”的嚴(yán)重危害，尤其是立足當(dāng)前企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀，在開(kāi)展經(jīng)濟(jì)效益型生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面，做到邊學(xué)邊思考，邊學(xué)邊查找問(wèn)題，邊學(xué)邊整改，著力解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負(fù)責(zé)等“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，使黨員干部把對(duì)黨忠誠(chéng)、個(gè)人干凈、敢于擔(dān)當(dāng)轉(zhuǎn)化為自覺(jué)行動(dòng)，立足崗位從“嚴(yán)”上入手，向“實(shí)”處發(fā)力，提振精氣神、錘煉好作風(fēng)、展現(xiàn)新作為，以扎實(shí)的作風(fēng)投入安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作中。

立規(guī)執(zhí)紀(jì)，規(guī)范行為。“干部是職工的帶頭人，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)是安全生產(chǎn)、提升效率的關(guān)鍵。為切實(shí)轉(zhuǎn)變黨員干部思想工作作風(fēng)，任樓礦專門(mén)完善出臺(tái)《進(jìn)一步強(qiáng)化干部作風(fēng)建設(shè)的規(guī)定》，成立黨員監(jiān)督崗、安全動(dòng)態(tài)督查崗、群安崗、青安崗四個(gè)干部紀(jì)律作風(fēng)督查組，每組每周督查不少于2次，建立黨員干部作風(fēng)建設(shè)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理、即時(shí)懲處。對(duì)督察發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，視情節(jié)輕重，及時(shí)通報(bào)公示，分別給予經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評(píng)、誡勉談話。同時(shí)結(jié)合《干部管理暫行規(guī)定》，對(duì)日?？己撕湍甓瓤己瞬畹模謩e出臺(tái)誡勉、待崗免職、降職撤職和引咎辭職規(guī)定，做到德、能、勤、績(jī)、廉五個(gè)方面全面加度化、常態(tài)化管理。促使黨員干部以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、務(wù)實(shí)的作風(fēng)，把心思集中在“想干事”上，把本領(lǐng)體現(xiàn)在“能干事”上，把目標(biāo)鎖定在“干成事”上。

聚焦中心，助推工作。當(dāng)前，集團(tuán)公司正處于爬坡過(guò)坎、攻堅(jiān)轉(zhuǎn)型的緊要關(guān)口，面對(duì)嚴(yán)峻形勢(shì)，任樓礦把黨員干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變、促進(jìn)安全生產(chǎn)高效發(fā)展，作為檢驗(yàn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育重要標(biāo)尺。礦領(lǐng)導(dǎo)班子首先堅(jiān)持率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井、帶班、值班各項(xiàng)規(guī)定；副總以上領(lǐng)導(dǎo)每人重點(diǎn)督導(dǎo)一個(gè)單位，每月至少參加一次班前會(huì)、進(jìn)行一次角色體驗(yàn)。對(duì)8256回采、7259刷大、8230應(yīng)力集中區(qū)管控等現(xiàn)場(chǎng)工作，但凡安全生產(chǎn)重點(diǎn)頭面、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵時(shí)段，黨員干部全過(guò)程跟蹤把關(guān)，一旦發(fā)現(xiàn)對(duì)有令不行、執(zhí)行不力、不負(fù)責(zé)任、不敢擔(dān)當(dāng)現(xiàn)象，嚴(yán)格落實(shí)三級(jí)問(wèn)責(zé)制度。安全隱患實(shí)行有價(jià)管理，質(zhì)量不達(dá)標(biāo)黨政負(fù)責(zé)人連帶處罰、生產(chǎn)任務(wù)連續(xù)兩個(gè)月完不成任務(wù)啟動(dòng)一級(jí)問(wèn)責(zé)…….隨著制度越來(lái)越嚴(yán)、管理越來(lái)越細(xì)，任樓礦在深入學(xué)習(xí)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育中，旗幟鮮明地向“不嚴(yán)不實(shí)”宣戰(zhàn)和開(kāi)刀，著力了解決庸懶散拖不作為、推諉扯皮不負(fù)責(zé)等“不嚴(yán)不實(shí)”問(wèn)題，為礦井安全高效發(fā)展凝聚力量。（吳巖  秦品陽(yáng)）