千人千萬噸 巴彥高勒煤礦“體態(tài)輕盈”

??? “經(jīng)過幾年的強力推進，傳統(tǒng)的降本增效措施已乏后勁。只有放眼全局、創(chuàng)新思路，進行全要素優(yōu)化重組，才能開辟挖潛創(chuàng)效的新空間。”

??? ●弋永杰 靖相彬

??? 日前，山東能源淄礦集團巴彥高勒煤礦承攬掘進工程的山西太原連采隊，撤出了主運大巷的相關(guān)設(shè)備。至此，該礦最后一支外包隊撤出，“減肥瘦身”工作宣告結(jié)束。

??? “巴彥高勒煤礦是山東能源集團在省外建設(shè)的第一個千萬噸級生產(chǎn)礦井。年產(chǎn)煤千萬噸，用人1000人，我們要打造‘輕型大礦’的典范。”巴彥高勒煤礦礦長、黨委書記吳龍泉說。

??? 合理控制用工數(shù)量

??? 打造“輕型大礦”

??? 前不久，巴彥高勒煤礦機電隊與運搬隊合并，更名為機運部，合并后僅人工成本每月就節(jié)約260萬元。在這次合并中，53名外包員工被辭退，占兩隊總?cè)藬?shù)的三成。

??? 吳龍泉解釋，運搬隊和機電隊在工作性質(zhì)、范圍上有很多“交集”，比如井口信號工、把鉤工，既可以屬于運搬隊，又可以屬于機電隊。另外，運搬隊的電機車、無軌膠輪車等運輸工具，在機械維修方面也離不開機電隊。

??? 巴彥高勒煤礦注重合理控制用工數(shù)量，定編定員，設(shè)置機構(gòu)14個，定員833人。其中，巴彥高勒煤礦設(shè)置綜采隊、綜掘隊、運搬隊3個區(qū)隊，機關(guān)設(shè)置“一處、二科、三中心、五部室”。相較于一般千萬噸級礦井5000人以上的規(guī)模，該礦一開始就做到了精用工、高效率。

??? 投入現(xiàn)代化裝備是解放勞動力最有效的途徑。巴彥高勒煤礦引進了數(shù)字化、智能化綜采設(shè)備，保障了井下人員安全，工作效率也大大提高。同時，該礦運用市場手段，將洗煤廠、鍋爐房等托管給他人管理，減少企業(yè)在編人員230余人。

??? “煤礦的非核心業(yè)務(wù)都在逐漸外包，井下機電設(shè)備安裝、地面機械設(shè)備維修由專業(yè)單位承攬。”吳龍泉說，洗煤廠末煤洗選系統(tǒng)建設(shè)采用EPC總承包模式，運營實行委托管理，減少人員190人，每年可減少投資2280萬元。

??? 為方便職工就醫(yī)，巴彥高勒煤礦與烏蘭陶勒蓋鎮(zhèn)衛(wèi)生院合作成立了衛(wèi)生室，每年可節(jié)省支出30萬元。

??? 同時，巴彥高勒煤礦將后勤保障工作交由物業(yè)公司統(tǒng)一管理，充分利用外部市場和資源，實現(xiàn)人員的合理配置。

??? 推進內(nèi)部市場化

??? 壓力與動力轉(zhuǎn)換

??? 從2015年3月下旬開始，巴彥高勒煤礦生產(chǎn)部室人員的工資與生產(chǎn)經(jīng)營掛鉤，日工資與產(chǎn)量、進尺、電費和銷量等掛鉤。

??? “這種聯(lián)動，是為了把外部壓力轉(zhuǎn)為內(nèi)部動力，調(diào)動大家的工作積極性。”吳龍泉說。

??? 3月28日，巴彥高勒煤礦日產(chǎn)量3924噸，分管采煤的調(diào)度室副主任王明衛(wèi)因此得到116元的獎勵。

??? 實行內(nèi)部市場化以來，有人歡喜有人憂。與王明衛(wèi)受獎不同，機運部人員卻挨了罰。

??? 3月27日，巴彥高勒煤礦實際電費超預(yù)算40817元，全礦總電費連續(xù)6天超預(yù)算，機運部累計賠付煤礦1133元。為此，機運部將效率低的掘進迎頭全部撤出，采取引流和清水、渾水分開排的辦法，將電費控制在預(yù)算范圍內(nèi)。

??? “我們以增強職工的市場意識、提高職工的創(chuàng)造能力為目的，扎實推進內(nèi)部市場化，從源頭上破解企業(yè)管理的難題。”吳龍泉說。

??? 從“微創(chuàng)新”開始

??? 職工靠智慧得實惠

??? 最近，機運部職工方濤的心情格外好。他提出的在上倉皮帶機頭兩側(cè)加擋煤板的“金點子”被采納后，獲得了500元獎金。

??? “靠技術(shù)創(chuàng)新創(chuàng)效，以全員創(chuàng)新降本”已成為實打?qū)嵉?a href=http://m.cltuan.cn/jscs/ target=_blank class=infotextkey>措施。巴彥高勒煤礦加大裝備投入，優(yōu)化工藝流程，進一步提高生產(chǎn)效率。同時，該礦按照《自主創(chuàng)新獎勵辦法》，加大對創(chuàng)造效益、降低成本、提高效率人員的獎勵力度，讓職工靠智慧得實惠。

??? 巴彥高勒煤礦要求各級專業(yè)技術(shù)人員發(fā)揮領(lǐng)軍作用，從尋找“不一樣”做起，從一個想法、一個細節(jié)的“微創(chuàng)新”開始，形成全員謀創(chuàng)新、全力抓降本的良好局面。

??? 在井筒施工中，巴彥高勒煤礦創(chuàng)新應(yīng)用了全深凍結(jié)井筒防治水綜合技術(shù)，成為烏審旗境內(nèi)5個在建礦井中唯一沒有發(fā)生淹井事故的礦井，使該礦建設(shè)工期比其他礦井縮短了一年。

??? “經(jīng)過幾年的強力推進，傳統(tǒng)的降本增效措施已后勁乏力。只有放眼全局、創(chuàng)新思路，進行全要素優(yōu)化重組，才能開辟挖潛創(chuàng)效的新空間。”吳龍泉說。