煤化工甲醇廠合成二車間“五為”活動(dòng)提升黨支部服務(wù)水平
煤化工分公司甲醇廠合成二車間通過“我為安全排隱患、我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵、我為群眾解憂難、我為黨旗添光彩、我為增效做貢獻(xiàn)”“五為”活動(dòng)為載體開展創(chuàng)爭(zhēng)活動(dòng)，全力提升黨支部服務(wù)水平,推動(dòng)車間“星級(jí)黨支部”項(xiàng)目的建設(shè)。
圍繞“我為安全排隱患”，開展黨員安全先鋒“三項(xiàng)行動(dòng)”
一是開展黨員“雙無(wú)”活動(dòng)，即：“黨員自身無(wú)三違、無(wú)事故”活動(dòng)。組織車間全體黨員簽訂安全承諾書，在日常工作中，黨員對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和作業(yè)過程中出現(xiàn)的各類隱患、不標(biāo)準(zhǔn)操作、習(xí)慣性違章等進(jìn)行查處,確保自身無(wú)三違。
二是堅(jiān)持開展“六個(gè)一”自查活動(dòng)，根據(jù)作業(yè)項(xiàng)目按“一套勞保服、一面防護(hù)面罩、一副防護(hù)眼罩、一對(duì)防噪音耳塞、一雙勞保手套”對(duì)照自查，規(guī)范勞保用品穿戴提高自身和周圍群眾的安全保護(hù)意識(shí)。
三是開展“三個(gè)帶頭”活動(dòng)。結(jié)合民主生活會(huì)，帶頭自查個(gè)人及生產(chǎn)上存在的問題；帶頭開展安全標(biāo)準(zhǔn)化行為養(yǎng)成活動(dòng)，改掉上下班不按準(zhǔn)軍事化管理行走、使用完工具亂扔亂放、票證簽字不全、各類記錄非仿宋字等不良習(xí)慣；帶頭落實(shí)“票證辦理、一單四卡、中夜班勞動(dòng)紀(jì)律”。
圍繞“我為生產(chǎn)抓關(guān)鍵”，開展以“攻堅(jiān)克難當(dāng)先鋒，我為合成燃激情”為主題的“三項(xiàng)工程”實(shí)踐活動(dòng)
一是利用勞模創(chuàng)新工作室，開展崗位練兵、技術(shù)創(chuàng)新、合理化建議活動(dòng),每季度對(duì)創(chuàng)新項(xiàng)目進(jìn)行梳理跟蹤，并定期開展技術(shù)研討會(huì)，解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的疑難問題。
二是黨員攻堅(jiān)克難工程。針對(duì)車間人員缺少精氣神這一狀況，黨支部在車間內(nèi)部開展“黨員樹形象活動(dòng)”。一方面組織黨員突擊隊(duì)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)技改、搶修等方面的急難險(xiǎn)重任務(wù)進(jìn)行擔(dān)當(dāng)，解決安全生產(chǎn)疑難問題；另一方面從工作標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、措施落實(shí)、十六化項(xiàng)目執(zhí)行、各類活動(dòng)的參與等方面進(jìn)行落實(shí)，達(dá)到“塑魂”“樹魄”“立形”的目標(biāo)要求。
三是完好崗位創(chuàng)建工程。以班組為單位成立黨小組，將職能組人員全部劃分到各黨小組當(dāng)中，每個(gè)黨小組負(fù)責(zé)一個(gè)責(zé)任區(qū)，由黨員帶頭抓本責(zé)任區(qū)內(nèi)完好崗位的創(chuàng)建。尤其針對(duì)丙烯壓縮機(jī)、硫回收等重點(diǎn)崗位特別成立黨員先鋒崗，確保重點(diǎn)崗位關(guān)鍵環(huán)節(jié)受控。
圍繞“我為群眾解憂難”，開展“愛心幫扶暖人心”活動(dòng)
一是開展送溫暖工程。建立車間領(lǐng)導(dǎo)班子與困難職工“一助一”“二助一”幫扶結(jié)對(duì)子，并對(duì)車間生病住院職工及家屬進(jìn)行慰問；每逢節(jié)日，對(duì)困難員工及單身青年進(jìn)行走訪慰問。
二是利用民情周志，不定期走訪班組員工，并參加班組班務(wù)會(huì),通過與班組員工座談聊天，將他們的所需所想及建議都記錄在冊(cè)，總結(jié)提煉，每季度進(jìn)行一反饋。
三是組織女工開展“‘縫’送安全”“夏日送清涼”“我奉獻(xiàn) 我快樂”等服務(wù)活動(dòng)，組織女工利用休息時(shí)間為員工縫補(bǔ)、清洗工作服，整理辦公區(qū)域、廠房?jī)?nèi)等衛(wèi)生。
圍繞“我為黨旗添光彩”，開展加強(qiáng)“三項(xiàng)教育”、“樹立三個(gè)形象”活動(dòng)
一是每月開展特色黨課教育。結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，組織黨員開展生產(chǎn)、設(shè)備、政治、黨史等內(nèi)容的黨課教育。學(xué)習(xí)踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系、弘揚(yáng)優(yōu)良文化傳統(tǒng)、加強(qiáng)廉潔自律、群眾路線，筑牢黨員的理想信念，增強(qiáng)宗旨意識(shí)。
二是開展“雙培雙帶”活動(dòng)。按照把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，把技術(shù)能手培養(yǎng)成黨員的思想，采取走訪、談心等各種方式引導(dǎo)他們積極靠近黨組織。針對(duì)班組表現(xiàn)一般的員工，重點(diǎn)進(jìn)行培養(yǎng)，給他們加任務(wù)、壓擔(dān)子，為他們創(chuàng)造干事的機(jī)會(huì)、施展的平臺(tái)，逐步把他們培養(yǎng)成技術(shù)人才。
三是加強(qiáng)安全思想教育。組織黨員積極開展“我務(wù)實(shí)、我履職，我的誓言我遵守、我的行為我負(fù)責(zé)”的安全大討論活動(dòng)，讓黨員“看身邊人、找閃光點(diǎn)、議先進(jìn)性”，強(qiáng)化安全意識(shí)，做安全守諾人。
四是樹立“三個(gè)形象”活動(dòng)，一是樹立黨員模范帶頭形象，通過黨員“亮身份”，督促黨員自覺佩戴黨徽，使廣大黨員做到積極為安全生產(chǎn)工作，樹立一心一意為員工服務(wù)的形象，號(hào)召黨員聯(lián)系自身崗位職責(zé)、立足崗位制定工作計(jì)劃，踐行承諾在安全生產(chǎn)發(fā)揮黨員先鋒模范作用。
二是樹立先進(jìn)典型標(biāo)桿形象，積極選樹日常工作中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和先進(jìn)典型，并及時(shí)把黨、團(tuán)員在安全生產(chǎn)、技術(shù)攻關(guān)、無(wú)私奉獻(xiàn)等各方面涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)人物和經(jīng)驗(yàn)做法，以宣傳稿、宣傳冊(cè)和展板形式，在全車間進(jìn)行學(xué)習(xí)，形成創(chuàng)爭(zhēng)氛圍。
三是樹立領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律好形象，日常工作中以身作則，帶頭踐行有感領(lǐng)導(dǎo)與日常定時(shí)定點(diǎn)巡檢制度，堅(jiān)持周檢、月檢，與員工談心、掌握職工隊(duì)伍動(dòng)態(tài)、及時(shí)化解矛盾、維持和諧穩(wěn)定。
五、圍繞“我為增效做貢獻(xiàn)”，開展以“節(jié)約就是利潤(rùn)，降耗就是發(fā)展”為主題的增產(chǎn)增效“三項(xiàng)”活動(dòng)
一是開展修舊利廢、節(jié)能降耗活動(dòng)。組織黨、團(tuán)員主動(dòng)對(duì)檢修期間或者日常工作中拆換下來(lái)的廢品、廢油等進(jìn)行回收，對(duì)舊的物資進(jìn)行登記，能維修的及時(shí)進(jìn)行維修。
二是開展“我為生產(chǎn)建設(shè)獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)。組織黨員及員工提合理化建議，并對(duì)所提合理化建議通過五型績(jī)效進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
三是開展“一點(diǎn)一滴都是金”活動(dòng)，在員工中，大力倡導(dǎo)“人人都是經(jīng)營(yíng)者、崗位都是利潤(rùn)源”的理念，自覺做到節(jié)約一滴水、一滴油、一度電、一個(gè)螺絲帽、一個(gè)部件。
一年來(lái)，該車間通過“五為”活動(dòng)，大大激發(fā)黨員干部搞好工作的積極性和主動(dòng)性，大家心往一處想，勁往一處使，黨支部凝聚力和戰(zhàn)斗力進(jìn)一步提升，為各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
