澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

澄合礦業(yè)二礦分公司“三個(gè)堅(jiān)持”強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

        近日，澄合礦業(yè)二礦分公司以三個(gè)堅(jiān)持，強(qiáng)化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井。

堅(jiān)持“立足源頭達(dá)標(biāo)，突出管理重點(diǎn)，延伸質(zhì)量?jī)?nèi)涵、實(shí)行目標(biāo)管理”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理理念，以安全六零目標(biāo)管理為中心，突出基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及動(dòng)態(tài)管理，做到目標(biāo)責(zé)任落到實(shí)處并執(zhí)行到位，對(duì)全員做到教育培訓(xùn)到位，提高人的標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)。

堅(jiān)持“嚴(yán)管理、強(qiáng)技術(shù)、提素質(zhì)、重責(zé)任”的原則，不斷完善質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收制度和獎(jiǎng)懲辦法。通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員和各區(qū)隊(duì)搞好質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的積極性。

         堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)為重點(diǎn)，樹立由管結(jié)果向管過程轉(zhuǎn)化的管理理念，實(shí)現(xiàn)由靜態(tài)達(dá)標(biāo)向動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變；由檢查型向管理型轉(zhuǎn)變；由點(diǎn)、線、面達(dá)標(biāo)向全員、全過程全方位達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變，做到動(dòng)態(tài)檢查與靜態(tài)檢查相結(jié)合，隨時(shí)抽查與定期檢查相結(jié)合，專項(xiàng)檢查與綜合檢查相結(jié)合，使安全生產(chǎn)的每個(gè)環(huán)節(jié)、每道工序更加規(guī)范化、科學(xué)化和制度化。