冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠修舊利廢節(jié)成本

冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠修舊利廢節(jié)成本 本報訊（通訊員趙敏）今年以來，冀中能源峰峰集團馬頭洗選廠面對當前嚴峻形勢帶來的種種壓力，通過積極采取修舊利廢、回收復用等措施，不斷加大材料回收復用和修舊利廢力度，探索節(jié)約新方法，創(chuàng)新節(jié)約新概念，努力節(jié)約生產(chǎn)成本，取得了顯著成效。 該廠引導各單位把工作側重點定位在“大回收、小改造”上，樹立節(jié)約意識，從節(jié)約一滴水、一度電、一顆螺絲釘做起。完善修舊利廢管理臺帳，對回收的廢舊物品進行登記，把好報廢關，健全考核機制，引導各班組、崗位從大處著眼、從小處著手，積極開展小改小革、科技攻關活動，把回收的舊設備、舊零件、舊材料修復后再利于，使其“壞變好、舊變新、廢變寶”。把淘汰替換下來的設備零配件改造加工后再使用，最大限度地減少材料浪費，提高資源利用率。今年上半年，重介車間將廢舊的精煤弧形篩安裝到中煤弧形篩上再利用，使其使用壽命由原來的12天提高到60天，預計全年可節(jié)約材料費20余萬元；浮選車間為節(jié)省濾板消耗，在不破壞原濾板的基礎上，重新打孔進行安裝軸支架，上半年累計創(chuàng)效3萬余元；機電科加強配件管理，以修代購風機、加壓過濾機、離心機、破碎機、旋流器等設備配件20余件，節(jié)約資金94.2萬元。