在每一米上下功夫——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦提高單進(jìn)工作側(cè)記

在每一米上下功夫——河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦提高單進(jìn)工作側(cè)記

7月22日，筆者從河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦獲悉，該礦不等不靠，主動(dòng)出擊，積極出主意想辦法，堅(jiān)持多措并舉提單進(jìn)、保單進(jìn)、促單進(jìn)，取得了顯著效果，緩解了生產(chǎn)壓力，確保了安全生產(chǎn)。上半年，該礦總進(jìn)尺4591米，超計(jì)劃完成進(jìn)尺任務(wù)。今年來(lái)，該礦將工作重點(diǎn)放在如何提高單進(jìn)上，在單進(jìn)上狠下功夫，多做文章，想方設(shè)法提高單進(jìn)水平。

壯大隊(duì)伍保單進(jìn)

拉出一支隊(duì)伍，就是一面旗幟。6月份，該礦煤二隊(duì)在人員少、任務(wù)重的情況下，保出勤、搞競(jìng)賽、提進(jìn)尺，單進(jìn)水平由原來(lái)的每天6棚提高到現(xiàn)在的9棚。6月份，該隊(duì)煤巷進(jìn)尺132米，超計(jì)劃22米，被礦評(píng)為“優(yōu)勝單位”，礦領(lǐng)導(dǎo)親自到該單位送賀信、發(fā)獎(jiǎng)品、鼓士氣。

為滿足施工隊(duì)伍需求，該礦對(duì)采掘隊(duì)伍進(jìn)行優(yōu)化設(shè)置、排列組合，將原來(lái)4個(gè)圓班組調(diào)整為5個(gè)圓班組，解決了人員不足的難題。6月份，在人員十分緊張的情況下，為緩解掘進(jìn)壓力，提高單進(jìn)水平，該礦想方設(shè)法從生產(chǎn)單位抽調(diào)60余名員工補(bǔ)充到煤二隊(duì)，解決了該隊(duì)人員不足的難題，確保了該隊(duì)兩個(gè)掘進(jìn)頭正常掘進(jìn)。

此外，該礦全面推行優(yōu)惠政策，采取日統(tǒng)計(jì)、周總結(jié)、月考核，每周根據(jù)各施工地區(qū)變化進(jìn)行分析總結(jié)，并針對(duì)各單位地質(zhì)條件不同情況，該礦制定出了《關(guān)于提高煤巷單進(jìn)水平的特殊績(jī)效考核》辦法，調(diào)動(dòng)干部職工的積極性，減少工作面脫節(jié)時(shí)間，保證礦井持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

先進(jìn)設(shè)備提單進(jìn)

“提高單進(jìn)，不能還停留在讓工人用肩扛手刨上，全面提高礦井機(jī)械化水平，讓工人用腦子干活，而不是使蠻勁、掏苦力。”在該礦調(diào)度會(huì)上，該礦礦長(zhǎng)張發(fā)明言辭懇切地說(shuō)到。

為全面提高礦井掘進(jìn)機(jī)械化水平，減輕員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，該礦本著多上設(shè)備少上人的原則，緊緊依靠機(jī)械化設(shè)備促進(jìn)單進(jìn)提高。6月份，該礦總進(jìn)尺達(dá)到727米，月進(jìn)尺突破了700米大關(guān)。6月份，該礦煤一隊(duì)在生產(chǎn)任務(wù)重，出勤人員少，地區(qū)條件差的不利條件下，變壓力為動(dòng)力，積極出主意，想辦法，出臺(tái)優(yōu)惠政策，展開(kāi)勞動(dòng)競(jìng)賽。在保證員工多出勤的同時(shí)，鼓勵(lì)員工多進(jìn)尺，多創(chuàng)效。當(dāng)月該隊(duì)進(jìn)尺263米，超計(jì)劃103米，成為當(dāng)月三個(gè)煤巷隊(duì)進(jìn)尺最多的單位。該礦三一隊(duì)充分利用先進(jìn)設(shè)備的優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持狠抓安全、管理、出勤、進(jìn)尺不放松，竭盡全力多進(jìn)尺，使單進(jìn)水平有所新突破。6月份，該礦巖巷進(jìn)尺146米，超計(jì)劃16米，成為當(dāng)月三個(gè)巖巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位。

多措并舉促單進(jìn)

針對(duì)生產(chǎn)接替緊張的局面，該礦領(lǐng)導(dǎo)高度重視，堅(jiān)持每天早調(diào)度會(huì)由調(diào)度室值班主任交班通報(bào)煤巷計(jì)劃、完成進(jìn)尺情況，是否有外圍影響，根據(jù)各單位完成情況認(rèn)真分析原因，確保進(jìn)尺計(jì)劃完成。另外，該礦成立了煤巖巷會(huì)戰(zhàn)中心，專門(mén)協(xié)調(diào)煤、巖巷車(chē)輛供應(yīng)，出矸石等問(wèn)題。每天召開(kāi)一次單進(jìn)平衡會(huì)和每周召開(kāi)一次單進(jìn)協(xié)調(diào)會(huì)，及時(shí)處理解決煤、巖巷單位存在的疑難問(wèn)題，為提高單進(jìn)排憂解難。同時(shí)，生產(chǎn)部門(mén)堅(jiān)持從煤、巖巷的設(shè)計(jì)入手，根據(jù)相關(guān)部門(mén)提供的相關(guān)資料，進(jìn)行設(shè)計(jì)優(yōu)化，在減少掘進(jìn)工作量的同時(shí)，做到各個(gè)系統(tǒng)之間科學(xué)合理。礦領(lǐng)導(dǎo)對(duì)煤、巖巷進(jìn)行重點(diǎn)盯防，生產(chǎn)及相關(guān)業(yè)務(wù)科室每天根據(jù)各掘進(jìn)工作面情況，安排業(yè)務(wù)過(guò)硬的工程技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)地質(zhì)變化情況，及時(shí)修改設(shè)計(jì)。該礦先后在2303下順槽安裝ZWY-120/55L挖裝機(jī)、2303上順槽安裝EBZ100-B綜掘機(jī)，以提高煤巷單進(jìn)水平。在煤一隊(duì)的工作面，由于外圍運(yùn)輸巷道受2307工作面、3102工作面采動(dòng)的影響，巷道支架變形、底鼓嚴(yán)重，影響挖裝機(jī)、綜掘機(jī)的運(yùn)輸及安裝。

該礦及時(shí)組織全部巷修力量，整修巷道268米，保證了挖裝機(jī)、綜掘機(jī)的安全運(yùn)輸及安裝。通過(guò)使用挖裝機(jī)、掘進(jìn)機(jī)，極大降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度，加快了掘進(jìn)進(jìn)度，掘進(jìn)進(jìn)尺由原來(lái)的圓班4.2m提高至6.3m，使礦井掘進(jìn)機(jī)械化水平得到提高。該礦煤巷日進(jìn)尺突破了20m大關(guān)，單進(jìn)水平得到了提高。

在確保安全的同時(shí)，想方設(shè)法多進(jìn)尺，努力提高單進(jìn)速度。上半年，該礦煤一隊(duì)進(jìn)尺1670米，超計(jì)劃645米，成為超計(jì)劃最多的單位，為該礦的單進(jìn)做出了突出貢獻(xiàn)。

  許宏勛 楊建美