神華勝利能源公司形勢任務(wù)教育為職工思想“導(dǎo)航”

三季度，神華勝利能源公司堅(jiān)持將形勢任務(wù)教育作為企業(yè)發(fā)展“保任務(wù)、提效益”的重要“助推劑”，積極活化形式，搭建、利用各種平臺(tái)和載體，把形勢任務(wù)教育工作覆蓋到每一個(gè)點(diǎn)和面，為全公司職工思想“導(dǎo)航”。

圍繞中心，確定形勢任務(wù)教育重點(diǎn)。該公司緊密結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等工作實(shí)際，確定形勢任務(wù)教育重點(diǎn)，利用早調(diào)會(huì)、月度計(jì)劃會(huì)、半年經(jīng)營分析會(huì)及成本管控活動(dòng)，引導(dǎo)職工增強(qiáng)攻堅(jiān)克難、爬坡過坎的緊迫感和危機(jī)感，凝聚人心突破當(dāng)前“窘困”煤炭局勢。

活化形式，提升形勢任務(wù)教育效果。該公司黨政、企管部門深入基層單位，向廣大職工講形勢、講目標(biāo)、講任務(wù)、講困難、講優(yōu)勢，為職工答疑解惑;利用班前會(huì)、三會(huì)一課、職工大會(huì)、座談會(huì)、職工通勤車等開展宣教活動(dòng)，引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性。

利用載體，確保形勢任務(wù)教育全覆蓋。該公司充分利用信息平臺(tái)、QQ群、安全飛信、櫥窗、宣傳牌板、內(nèi)刊、電子屏幕等媒體開展宣教活動(dòng)，讓職工更直觀、形象地了解當(dāng)前面臨的形勢任務(wù)和重點(diǎn)工作進(jìn)展情況，營造了團(tuán)結(jié)奮進(jìn)良好氛圍。制作專題7期，圖示展3期，將當(dāng)前安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、成本管控等形勢以圖文并茂的形式展示，潛移默化地達(dá)到了教育引導(dǎo)目的。