石杰:從閱讀《員工手冊》中受益

當我領(lǐng)到了員工手冊的第一天，我簡單的翻閱一下，只是感覺這是一本建設(shè)集團管理規(guī)范和企業(yè)文化以及員工行為指南。直到后來的一天空閑時間，我靜下心來認真的閱讀了手冊，才發(fā)現(xiàn)其實手冊還包含很多施工安全管理的工作思路和做人的道理。

回想剛領(lǐng)到手冊的那天，自己沒有認真閱讀，卻僅憑主觀感覺判斷，首先是態(tài)度沒有端正，其次是沒有意識自己的責任。說到態(tài)度，美國西點軍校有一句名言：“態(tài)度決定一切。”沒有什么事情做不好，關(guān)鍵是你的態(tài)度問題。態(tài)度決定了個人的主觀判斷，決定了處理事情的方向。假如在施工安全檢查中，沒有端正的態(tài)度去認真排查，或者只是排查，沒有積極消除隱患的態(tài)度，就如書中“梯子的啟示”這則故事中的那位工作人員一樣，雖然沒有發(fā)生事故，但安全隱患一天沒有消除，總會有發(fā)生事故的一天。

說起責任，作為建設(shè)集團的一名員工，肩上就要有責任，就如同一個家庭，作為這個家庭的一分子，就要有捍衛(wèi)這個家庭榮譽責任，就要有為了這個家庭努力奮斗的責任。建設(shè)集團給員工發(fā)放的手冊，這不僅僅是要求員工去閱讀和學習，更是要按照手冊里的準則去要求自己，規(guī)范自己。這也是我們做員工的責任，也是義務(wù)。員工行為準則的規(guī)范，不僅僅是為了企業(yè)發(fā)展的需要，更是能夠提高員工個人修養(yǎng)。從一言一行到一走一坐，從穿著得體到待人接物，員工手冊都規(guī)范講解，使人受益匪淺。然而這些受益，恰恰就是員工手冊所帶給企業(yè)文化的巨大魅力，也會成為我們員工提升個人修養(yǎng)的魅力。

記得有人曾問我“珍珠項鏈你能買起嗎?”我回答不能。他又說“你能買起一個珍珠嗎?”我回答“可以啊”。他繼續(xù)說“為什么你能買起珍珠，卻買不起珍珠項鏈，關(guān)鍵是有一條串起珍珠的線，把一個個珍珠變成了項鏈，使其更加的絢麗奪目，價格不菲。”現(xiàn)在想想，的確，企業(yè)文化不就是穿起項鏈的那條不起的眼線嗎?而我們員工不就是那一個個珍珠嗎?正是企業(yè)文化這條線，將我們員工凝聚在一起，把我們每個員工的聰明才智和個人價值提升幾倍甚至幾十倍。員工是企業(yè)文化的體現(xiàn)者，也是企業(yè)文化的創(chuàng)造者。員工行為的規(guī)范、儀表的規(guī)范、語言的規(guī)范，體現(xiàn)出這個企業(yè)有良好的企業(yè)文化，良好的企業(yè)文化能夠提升企業(yè)的品牌知名度和影響力，從而轉(zhuǎn)化為企業(yè)的效益，企業(yè)有了好的效益會使員工更加幸福的生活，這些都是相互相成的關(guān)系。所以，企業(yè)文化能夠提升個人修養(yǎng)和提高員工幸福指數(shù)的基礎(chǔ)。

看似小小一本員工手冊，它卻包含了很多值得學習的東西，學習員工手冊就是在學習企業(yè)文化，也是在創(chuàng)造企業(yè)文化。