澄合礦業(yè)二礦分公司“三強化”筑牢安全生產(chǎn)防線

澄合礦業(yè)二礦分公司“三強化”筑牢安全生產(chǎn)防線

澄合礦業(yè)二礦分公司始終把安全工作作為一切工作的重中之重，高舉“從嚴(yán)管理”大旗，嚴(yán)格安全責(zé)任落實，確保安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定和礦井的長治久安。

強化文化引領(lǐng)。該故事充分發(fā)揮安全文化的引領(lǐng)作用，引導(dǎo)干部職工增強遵章作業(yè)的自覺性和主動性，進一步加大“三違”人員的查處力度，不斷加強薄弱時期的安全管理，認(rèn)真抓好管理干部下井跟班、帶班、值班的考核，不斷增強各級管理干部抓好安全工作的自覺性和主動性。深入開展好無“三違”區(qū)隊、班組創(chuàng)建活動，完善考核激勵機制，確保活動扎實有效。進一步完善安全風(fēng)險系統(tǒng)管控機制，形成系統(tǒng)嚴(yán)密的安全風(fēng)險管控模式。加大安全教育培訓(xùn)力度，創(chuàng)新形式，濃厚氛圍，切實增強職工的自主保安意識。

強化責(zé)任落實。該公司不斷強化安全責(zé)任落實，健全完善隱患排查治理危險源辨識防控體系，不定期組織全方位、全過程、無盲區(qū)的安全專項檢查。全面抓好季節(jié)性、區(qū)域性和關(guān)鍵性的隱患治理，認(rèn)真抓好“一通三防”、頂板和機電運輸管理工作，及時消除安全隱患，確保安全生產(chǎn)。加強應(yīng)急預(yù)案演練，嚴(yán)格值班管理，進一步加強地面安全管理，抓好重點工程施工以及地面交通等方面的安全監(jiān)察，確保井下和地面安全管理的同步發(fā)展。

強化基礎(chǔ)管理工作。加大小改小革和技術(shù)創(chuàng)新力度，認(rèn)真抓好各專業(yè)安全管理創(chuàng)新立項目標(biāo)的實施和考核，切實解決安全生產(chǎn)中的技術(shù)難題。堅持“以人為本，預(yù)防為主，綜合治理”的職業(yè)安全健康工作方針，不斷強化職業(yè)安全健康意識教育，嚴(yán)格《職業(yè)健康考核細(xì)則》，對井下采掘區(qū)隊和地面各單位實行月度動態(tài)檢查、季度兌現(xiàn)獎懲，積極推進礦井職業(yè)安全健康管理流程優(yōu)化。持續(xù)持續(xù)深化誠信安全機制建設(shè)，不斷完善了班組、個人的安全誠信考核，提高誠信安全管理水平。（周軍）