桃園礦全力打造“金牌”班組長

本報訊 日前，桃園礦舉辦班組長大賽，來自6個工種的11名班隊長經(jīng)過激烈角逐脫穎而出。這是該礦以打造“金牌”班組長為目標，對班組長綜合素質(zhì)進行的一次集中檢驗。

該礦著力提升班組長的綜合素質(zhì)和管理能力，組織開展科(區(qū))長、黨支部書記“1+1”、“1+2”包保班組、培訓(xùn)班隊長“結(jié)對子”活動。同時，積極為班組長搭建施展才華的平臺，持續(xù)開展技術(shù)比武，以武促學(xué)，引導(dǎo)班組長和廣大職工持之以恒地開展技術(shù)學(xué)習(xí)、鉆研創(chuàng)新，為礦井科學(xué)發(fā)展夯實基礎(chǔ)。

為充分激發(fā)班組長內(nèi)生動力，該礦加大班組長考核力度，推行“雙考雙評”制度，全力打造“陽光班組”。一是堅持科區(qū)對班組、班組長的月度考核，礦對班組、班組長的年度業(yè)績、履職考核。二是堅持科區(qū)職代會對班組長民主評議和無記名測評，以及礦年度履職考核時，對班隊長進行廉潔滿意度測評。通過“雙考雙評”，逐步形成班組長優(yōu)勝劣汰的“活源”機制，使怕“丟面子”、“沒位子”、“失票子”的班組長逐漸正視問題、積極改進，有效激發(fā)了班組長比學(xué)趕超、真抓實干的工作熱情。

該礦充分發(fā)揮班組長“主角”意識，創(chuàng)新推行班組長工作寫實制度。班組長結(jié)合具體工作內(nèi)容、安全措施落實情況、班中隱患動態(tài)排查及處理情況等八個要素進行寫實記錄。堅持以“三步五查”為抓手，強化對班組長班前、班中、班后工作職責(zé)履行情況的監(jiān)督，細化了現(xiàn)場管理，有效提升了班組安全執(zhí)行力和班組長的現(xiàn)場管控力，充分發(fā)揮了班組長現(xiàn)場安全第一責(zé)任人的作用，使全班職工的安全意識、工程質(zhì)量意識明顯提升。(李媛媛)