感動淮北礦區(qū)的十大礦工——機電排障專家朱明輝
果敢與堅毅寫滿了黝黑的臉龐，炯炯有神的雙目閃爍著自信與堅定，瘦小的身軀散發(fā)著精悍與干練，這就是桃園礦保運一區(qū)區(qū)長朱明輝給人的第一印象。
這個已逾不惑之年，在機電系統崗位摸爬滾打20多年的漢子，多次臨危不懼只身搭救工友，數次在礦井緊要關頭挺身而出，化解險情，以舍我其誰的大無畏精神，上至高高旋轉的井架天輪，下至礦井百米深處，朱明輝用錚錚鐵骨亮劍煤礦安全生產，鑄就頑強拼搏、永不言棄的當代礦工魂。
-560米井下的生命救援
時針指向2013年2月3日，已是農歷臘月二十三，小年夜，即將歡度新年的氛圍洋溢在這個欣欣向榮的礦山，已經連續(xù)實現安全生產四周年的桃園礦，正在為自己交上一份安全生產滿意的答卷而欣慰。零點三十分，一場突如其來的大水瞬時吞噬了整個礦井，主井下口當班打點工武慶峰被困在-560米的主井下口。危情就是命令，一場搶救礦工生命的緊急救援在主井驚心動魄地展開。
主井下口突然閃出一絲微弱的燈光印入朱明輝眼簾，常年在煤礦深處摸爬滾打的他知道，這點微弱的燈光代表的正是一個工友的生命。“抓緊救人!”，朱明輝果斷安排架起鋼絲繩盤子，把礦燈與對講機栓在一起用細鋼絲繩從井口向下松落，只為盡快能與被困職工武慶峰聯系上。
隨著對講機一米一米地松入井底，朱明輝始終堅持大聲對講機喊話，在嘶啞的嗓音中，對講機終于傳來一個孱弱的聲音：“我是武慶峰!”在場的救援人員緊緊懸著的心終于松了一口氣。
由于箕斗淹沒在水中，已無法提升，救援工作必須擺穩(wěn)車，用松吊籃下人來完成。“快!加快吊籃加工進度，我繼續(xù)和武慶峰保持聯系，穩(wěn)定他的情緒。”朱明輝知道，現在還不是放松時候，每一分每一秒都是在和生命賽跑。“我來下，井筒的環(huán)境我最熟悉，我一定把人給安全帶上來”。穩(wěn)車、吊籃準備完畢，朱明輝自告奮勇、毫不猶豫地把艱巨任務一把攬了過來，現場參與救援的人無疑都捏了一把汗。
狹小的吊籃內僅用一根安全帶固定身體的朱明輝，帶著礦燈、大衣等物品，隨著穩(wěn)車鋼絲繩一米、一米地沿著箕斗提升繩往下松，在接近水面后，朱明輝立即把在水中被困數個小時虛弱的武慶峰抱入吊籃，上穩(wěn)后聯系上提，隨著吊籃緩緩上升，距離井口越來越近，在這個漫長煎熬的過程中，朱明輝的一只手始終緊緊抓住武慶峰，一只手抓著對講機不時與地面保持聯系。直至兩人晃晃悠悠，有驚無險地安全升井。當踏入地面的那一刻，這個剛剛經歷生死關口的礦工，緊緊地抱著朱明輝淚如雨下。
朱明輝的工友都知道，這已經不是他第一次在井下救人了。2010年11月，機電檢修工程和平在主井裝載硐室檢修時，不慎墜入6米深的定量斗，落在近3噸的水煤當中，淤泥般的水煤頓時淹到胸部，隨時有被淹沒的危險?，F場救援人員先后嘗試用棕繩捆綁提拉等辦法都因受到負壓的影響而宣告失敗。朱明輝在得知這一情況后，一路疾馳到現場，面對著僅有70厘米見方的狹窄通道和一眼看不到底的水煤。他簡單了解一下情況，決定下人施救，現場救援人員勸阻不能下去，朱明輝當機立斷說道：“必須下人”并立即安排從漏斗上方吊垂一根棕繩。他毫不猶豫地抓著棕繩下入漏斗，順著濕滑的斗壁向下滑行，稍不留神就可能跌入水煤之中。此時，距離程和平被埋已2個小時。由于長時間煤泥浸泡，程和平已經十分虛弱，朱明輝用手一點一點把程和平身邊淤積的水煤矸石往外扒，指甲扒斷了，手指刮出口子，鮮血順著指尖流出，又迅速被烏黑的煤水稀釋，十指連心的疼痛并沒有影響他的速度，扒開煤泥露出上胸部后，朱明輝給他裹上棉襖，套上安全帶，系上棕繩，讓上面的人安全帶、棕繩兩根一起向上拽，“嘣”的一聲，程和平被從水煤中拔了出來，得以安全脫險，這時的朱明輝才長出了一口氣，頓時感到了萬分的疲累和傷口的疼痛……
“鐵漢”創(chuàng)造“桃園機電速度”
熟知朱明輝的人都知道，他這個瘦小的身體干起活來卻絲毫不含糊，大家都經常笑著說他是真漢子，每根骨頭都是鐵打的。從礦井機電系統的班長、隊長、科長崗位，朱明輝用自己的一言一行詮釋了礦山“硬漢”的內涵。
2013年的礦井突水讓桃園人遭受了巨大的傷害和損失，而在主井的搶險排水則記錄著朱明輝所創(chuàng)造的“桃園機電安裝速度”。由于主井深達-638米，新副井深達-830米。這讓國家救援中心提供的排水裝備也面臨著從未經歷過的嚴峻挑戰(zhàn)。接受安裝電潛泵任務的保運一區(qū)干部職工雖然熱情高漲，但面對著這個直徑1.2米長度12米的龐然大物，誰心里都沒有底。
作為施工的第一負責人，朱明輝心里清楚，這容不得半點差錯，一旦出現任何一個小的安裝問題，就意味著有可能前功盡棄。為加大排水量，一個直徑5米的井筒需要安裝4臺排水量每小時1000立方米的潛水泵。安裝方案被反復推敲，把各個環(huán)節(jié)都進行仔細論證，潛水泵上下兩個吸水口在井筒中某個位置尺寸都要求非常精確，生怕出現一丁點的失誤。安裝工作從打地基、搭鋼梁開始，整個井筒都被厚厚鋼板封閉的嚴嚴實實，生怕萬一出現個失誤，掉個零部件會造成意外的傷害。潛水電泵在行車的吊拉下，一點一點地向著井筒移動，在安裝人員小心翼翼的操作下順利到位。隨后開始一節(jié)一節(jié)安裝長8-12米的抽水管路，僅一個泵體到達抽水點就需要50多根這樣的管子，井筒內光管路就需要下放200多根，井筒南面廣場上，管路堆積的像小山似的。
由于受空間限制，搶險中心安裝管路的吊具拆裝極不方便、原定的施工計劃受阻，施工進度緩慢。朱明輝看在眼里，急在心里。在對整個施工環(huán)節(jié)進行現場勘察后，一個新的方案在他腦中應運而生，他立即安排技術人員測算安全系數，果斷改變施工方案，一個循環(huán)僅用了40分鐘，工作效率整整提升了3倍。一些在現場搶險排水的專家、領導被這種“桃園機電安裝速度”所驚嘆。
當水面降至快接近井底大巷時，恢復一水平大泵就顯得極為關鍵，朱明輝帶領人員趟進深至過膝的水里，在大泵房周圍用塑料布、木料打起了攔水壩，一桶、一桶地把積水攉了出來，使水泵及電機基礎臺子露出，便于設備安裝找正。在開啟一水平大泵試運行時，大泵出現上一股水就不上水的故障，設備沒有問題，朱明輝檢查后立即斷定是吸水籠頭堵了。他安排把鋼管和竹竿綁扎在一起，垂直插入籠頭井，他脫掉衣服，先后6次潛入4米多深的籠頭井中，由于籠頭井上面使用鐵板封住，只有一個0.6米見方出口，籠頭井蓋板還淹沒在水面以下，如果在處理籠頭后上來時，失去竹竿導向，后果將不堪設想!就這樣朱明輝用雙手一次次地扒開籠頭井上的淤泥，把雜物清理出來，送出水面，終于保證大泵發(fā)揮了原有的排水效率。井下排水系統建立，為下一步清淤和礦井恢復創(chuàng)造了條件，提供了安全保證。半個多小時的冷水浸泡，讓這個本身就瘦弱的身體很長時間仍然感覺到渾身發(fā)冷，耳朵聽不見任何聲響。
在這場國內罕見的特大礦井排水過程中，朱明輝和工友們與400萬立方米礦井突水量展開了較量。由于缺乏如此浩大的排水工程經驗，電潛泵頻繁出現故障，繁重的勞動強度，頻繁的安拆工序一次又一次地考驗著他們。“是個漢子，就跟我上”。這是排水現場朱明輝常說的一句話，自從礦井突水以來的一個多月，無論是井下救援還是施工現場都是連軸轉，每當出現重大問題和安裝難題的時候，他那瘦弱的身影準是會在現場出現。眼睛熬紅了，嗓子喊啞了，本來烏黑的頭發(fā)也多出絲絲白發(fā)……狹路相逢勇者勝，就是在這種精神的感召下，重新激起更加頑強的斗志又一次在燈火通明的主井操作平臺澎湃激蕩，正是這種勇于亮劍的礦工魂，他們再一次成為這場異常艱辛的戰(zhàn)斗勝者。
執(zhí)著刻印機電“金字招牌”
走上領導崗位的朱明輝，仍然和平常一樣，他依然帶領職工在礦井的機電系統戰(zhàn)線上默默無聞地奉獻著。只要有疑難問題大家首先想到他，職工們佩服的是，無論再棘手的難題到了他的手里，都能迎刃而解，在礦上朱明輝的機電保障技能也就有了“金字招牌”的美譽。
2003年，桃園礦西風井風機測試，備用風機出現負壓、風量很小，電流降低的現象。礦上立即啟動應急預案，并連夜排查1#風機故障原因。連續(xù)檢查并沒有查出任何問題所在，再次切換時，卻又出現問題。連續(xù)多次的“鬼魅”故障讓來自中國礦業(yè)大學的一個資深教授也束手無策。朱明輝當場提出的維修觀點，遭到了一位“老機電”的否定，為此倆人還為“拌上了嘴”。
生性倔強的朱明輝卻偏偏和這個故障悄悄地較上勁，一周的時間內，他連續(xù)多次鉆進風機的肚子里，觀察風機每次運行后的變化，從內部剖析原因，最終發(fā)現這個“鬼魅故障”的癥結，他精心對14片中導葉和7片后導及執(zhí)行器調整組、手輪調節(jié)器逐一檢查重新調整。再次試運行，負壓值恢復了正常狀態(tài)，風機又恢復了以往的生機活力。礦領導如釋重負地松了口氣，開玩笑說道：“朱明輝，你就是機器肚子里的蟲子啊。”事后，“老機電”也是紅著臉向朱明輝請教了問題所在。聞訊趕來的礦大教授現場查驗之后，感慨地說：“朱明輝，你真是好樣的。這次事故處理經過將作為典型課題教給我的學生。”
2010年，河北峰峰礦業(yè)集團、山東兗州礦業(yè)集團等多家煤礦企業(yè)的機電領導、技術大拿紛紛來到桃園礦取經。不為別的，就是沖著朱明輝“全能技術”和他所創(chuàng)造的“桃園機電模式”。
朱明輝獨具匠心的卡留舊繩檢修技術已經站在了煤礦立井提升檢修技能的前列。主井更換尾繩的速度比傳統技術提高一倍，職工勞動強度大大降低，安全保障系數得到大大提高。藝高人膽大，這句話是對朱明輝多年潛心鉆研的肯定。機電系統的抽、壓、提、排四大固定設備他無不精通，甚至是爛熟于胸。
2014年主井大修，所有工作都十分順利地完工，唯獨在檢修主提升機液壓站時出現了問題，兩臺制動油泵只有一個運行正常，檢修人員更換閥件、制動油泵并重復拆裝了多次都沒有解決故障點。朱明輝到現場經過反復觀察、細細揣摩，他大膽提出液壓站剛剛更換的油路塊存在問題的觀點。“國企大廠出品的標準件會出現問題?”職工們嘴上不說，心里卻泛起了嘀咕。果不其然，在對整個零配件檢查時，一個聯通孔僅僅差了2毫米未通透，造成液動換向閥不換向，從而影響了另一套制動系統無法工作。
“檢修維護工作必須嚴字當頭，來不得半點馬虎。”朱明輝經常利用檢修實例生動地給職工們“上課”。礦井安全質量標準化也成為保運一區(qū)干部職工共同信奉的安全守則。
刮瓦是機修專業(yè)已快失傳的鉗工工藝，整個刮瓦過程要求落刀輕、起刀快，走刀流暢，一個三角刮刀在刀起刀落間，完成軸瓦曲面修正。在淮北礦區(qū)能夠刮得有模有樣的人，朱明輝算是一個。
2014年春節(jié)前夕，主井提升機電機出現軸瓦溫升較高、電機聲音變大，朱明輝組織人員通過測檢，發(fā)現東、西兩臺電機氣隙超標。他立即決定利用春節(jié)放假組織人員進行處理。連續(xù)兩天他跟在現場親自刮瓦，經過反復刮研，顯點越來越多，大點變成小點，分布越來越均勻，直到4付軸瓦各間隙、研點、接觸面均符合要求，電機氣隙調整符合要求。經過試運行檢測，軸瓦溫度明顯降低，電機異響聲音消除，提升機運行平穩(wěn)可靠。
多年來，正是憑借著精湛的技藝，朱明輝和工友們所維護的車間硐室安全質量標準化水平均通過達標驗收，連續(xù)多年創(chuàng)造了安全運轉無事故的佳績。
勇當“聚焦雙效”的帶頭人
面對淮北礦業(yè)“節(jié)支降耗、降本增效”的改革浪潮，朱明輝一班人圍繞著淮北礦業(yè)“聚焦雙效”的工作思路，深入現場，排查影響安全生產、制約高效運行的“短板”，相繼進行了主副井系統、地面變電所等大量設備更新改造項目，展開一場提高機電系統的效率和效益“攻堅戰(zhàn)”。
2014年，由朱明輝帶頭實施的北部井壓風、變電、抽風聯合值守改造工程，不僅實現了遠距離集中控制，風機開停實現一鍵倒機，達到了優(yōu)化配置、減人提效的目的，該項技術在煤炭行業(yè)運用尚屬首次，其自動化控制能力、設備操控準確率、安全預警性達到國內領先水平。
2015年初，桃園礦2#壓風機壓縮機輸入端軸承落架損壞，傳動齒滑脫，輸出軸磨損較嚴重，導致壓風機不能運行，按以往先例，壓風機需要返廠大修，將換掉所有的壓縮機配件，維修成本極高。
目前企業(yè)效益不好，“不能讓企業(yè)的錢就這么白白地花出去，作為礦井培養(yǎng)出來的機電技術人員，我們也要急企業(yè)之所急，想企業(yè)之所想。”朱明輝帶領人員向這項維修技術要求極高的項目提出挑戰(zhàn)，施工中，他們出謀劃策想點子，設計加工相關配件，僅用一周時間就啃下了這塊“硬骨頭”。實踐證明，此舉不僅解決了壓縮機故障問題，同時節(jié)約了經濟成本11萬元。
主井生產系統是礦井原煤提升運輸的咽喉要道，為了保證安全高效運行，朱明輝和工友們先后自行研制、實施創(chuàng)新主井箕斗卸載自動噴霧、裝載硐室空氣炮、低煤位空倉保護、組合式清掃器等裝置，提高了人力資源利用率，加大了安全保護強度，有力地保證了“桃園煤”品牌。
正是源于對改革創(chuàng)新孜孜不倦地追求，朱明輝帶領人員完成近20個創(chuàng)新項目，在優(yōu)化系統安全運轉及機電安全管理方面取得了重大突破，先后獲得淮北礦業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效特等獎1項，二等獎2項、三等獎3項、礦一等獎2項，二等獎4項，三等獎5項。有人保守算了一筆賬，僅2014年，保運一區(qū)“五小”創(chuàng)新項目就為企業(yè)節(jié)省百萬元。
無私奉獻撐起的“大家庭”
2015年大年三十，朱明輝又在妻子、女兒和年邁父母的埋怨中“逃”一般地回到了單位，他記不得這是自己多少次在除夕放家人“鴿子”了。
“和堅守崗位的工友們一起吃年夜飯，心里特別踏實。”為此，朱明輝這樣解釋道，而且還已經成了他的習慣。與其從當初的不放心礦井安全生產，到現在的習慣成自然，礦山這個“大家庭”在朱明輝的心里烙上深深的印記。
辦公室——食堂——車間，“三點一線”是朱明輝日常的路線圖，由于家庭和單位在淮北、宿縣兩地，他經常半個月才回一趟家，而且在家只是呆上短短的一天就立即返回了單位。有時工作忙起來，一連一兩個月都不回去，為此，朱明輝沒少受妻子、女兒、父母的嘮叨。
由于身患膽囊炎、闌尾炎，后來又出現腹股溝通，朱明輝成了礦門口私人診所的“常客”。工友們問他身體怎么了?他都是用頭疼腦熱來搪塞。自己拿些止疼藥來馬虎對付一下，稍好一點就立即投入到工作當中。直到一次工作現場，工友發(fā)現他因為疼痛在工作現場打滾，才意識到情況危急，在打吊水緩解后，他知道再不治療就要耽誤工作，他趕緊來到礦工總醫(yī)院。“醫(yī)生，請你幫我一下把這幾個問題一起解決了吧，單位太忙了，我不想多住院耽誤時間。”朱明輝給醫(yī)生出了個難題。在朱明輝的一再懇求下，醫(yī)生為他開了兩個刀口，膽囊、闌尾切除、腹股溝縫合，三個手術一起做了。僅住院一個多禮拜的朱明輝，他拖著尚未痊愈的身體，顛簸了60多公里回到了單位。“說實話，我是個不孝的兒子、一個不合格的丈夫、一個不稱職的父親。”朱明輝的話語中透露出對小家庭的愧疚與自責，已經古稀之年的父母多次生病住院，他因為工作忙而沒有能夠床前盡孝，讓妻子獨自承擔了照顧家庭的重擔，望著妻子日夜操勞的身影，朱明輝平常能說會道的嘴巴里硬生生地竟不知道該說啥才好。6月8日，原本答應女兒高考回家兌現父愛的朱明輝，因為接受緊急安裝任務，沒能夠陪伴女兒參加完高考。在給女兒匆匆掛完電話后，這個平常嚴厲的父親抹去眼角的淚花，又再次深入到工作現場。
作為保運一區(qū)的負責人，工友們經常把朱明輝當作“家長”。作為這個大家庭的一家之長，朱明輝深感重任在肩，無論哪個職工家里有什么事情，他都會噓寒問暖，幫助工友解決問題。但是在工作上，卻丁是丁，卯是卯，堅持原則，不容許有任何差錯。因為他深知，機電系統的任何一點差錯都有可能造成重大的損失。
隨著煤炭黃金10年的過去，嚴峻的形勢擺在大家面前。朱明輝沒有怨天尤人，而是把聚焦雙效、改革創(chuàng)新作為應對危機的有效舉措。朱明輝帶領大家針對制約生產系統的不利因素進行分析，把重點工作放在了系統優(yōu)化上，先后實施了地面運輸系統改造、提升系統優(yōu)化、尾繩更換改造、風機運轉革新等四大類近百項五小革新創(chuàng)效項目，為礦井節(jié)約資金近千萬元。
多年來，朱明輝獲得了“優(yōu)秀技術能手”、“優(yōu)秀管理人才”榮譽稱號。2010年度淮北礦業(yè)煤炭主業(yè)實施“十一五”人力資源先進個人，連續(xù)四年獲得礦“勤廉好公仆”榮譽稱號。榮獲 2004年、2012年、2013年、2014年淮北礦業(yè)勞動模范等榮譽稱號，保運一區(qū)連年被礦評為“六好區(qū)隊”、“紅旗黨支部”。因為他知道只有用出色的工作成績，來感恩礦山大家庭的呵護與幫助，來回報小家庭給他包容和理解。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。”正是秉承這一信念，朱明輝用心、用情、用實干書寫自己的人生，繪就礦山美好畫卷。(陳敏奎)
