陽煤五礦選煤部張部長在周“二·五”安全會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

陽煤五礦選煤部張部長在周“二·五”安全會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)

2015年9月1日16點(diǎn)25分，選煤部準(zhǔn)備隊(duì)班前會(huì)議室內(nèi)組織召開周“二·五”安全會(huì)，會(huì)議由支部書記孫世青主持，分管部領(lǐng)導(dǎo)張建國參加了會(huì)議。

會(huì)上，分管領(lǐng)導(dǎo)張部長重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)幾點(diǎn)：

1、安全問題，關(guān)鍵是要解決領(lǐng)導(dǎo)特別是主要領(lǐng)導(dǎo)的思想認(rèn)識(shí)問題。要牢固樹立安全系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的思想，認(rèn)識(shí)到安全是全員全方位的問題，特別要注重隊(duì)級(jí)干部的思想認(rèn)識(shí)問題，使生產(chǎn)架構(gòu)進(jìn)一步合理化。

2、把“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作做牢做實(shí)，先是組織安全員以上的管理人員學(xué)習(xí)準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)應(yīng)急流程，再是組織生產(chǎn)骨干進(jìn)行學(xué)習(xí)，再是到每一位員工，從而達(dá)到處理事故快、準(zhǔn)、精、安全，確保安全生產(chǎn)。

3、當(dāng)前煤炭市場不容樂觀，企業(yè)正需要我們每一位員工，團(tuán)結(jié)起來，與企業(yè)同呼吸共命運(yùn)。

         4、清家底、明賬目，嚴(yán)格控制材料成本消耗，做到使用一顆螺絲都要記錄在帳，降成本增效益。