澄合礦業(yè)二礦分公司努力提升班組管理水平

澄合礦業(yè)二礦分公司努力提升班組管理水平

8月下旬以來，澄合礦業(yè)二礦分公司采取有效措施，加強班組基礎(chǔ)管理，努力提升班組管理水平。

         該公司明確班組建設(shè)工作的目標和思路，推行了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負責(zé)人“一對一”包隊班制度，包隊班領(lǐng)導(dǎo)定期參加班前會，指導(dǎo)包干班組安全生產(chǎn)。通過借鑒公司內(nèi)外先進班組管理經(jīng)驗，對班組工作制度和內(nèi)業(yè)資料進行補充、完善。各基層單位在“規(guī)定動作”基礎(chǔ)上，結(jié)合各自工作特點和班組實際情況，制定了更便于操作的實施細則和管理辦法。同時，該公司還通過召開班組長論壇會、對標學(xué)習(xí)等多種形式，提升班組長整體素質(zhì)。圍繞職工隊伍素質(zhì)、崗位工種制定培訓(xùn)計劃，由基層專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場授課，提高職工實踐能力，促使班組建設(shè)工作得到進一步提升。