神南紅柳林礦業(yè)“四情套餐”筑牢安全生產(chǎn)防火墻

今年以來，神南紅柳林礦業(yè)公司運用親情、無情、絕情、溫情“四情”，烹飪特色“安全套餐”，為該公司安全生產(chǎn)夯實起一道堅實的“防火墻”。

用親情的寄語感染人。“爸爸，上班要注意安全，我會乖乖的和媽媽在家等你回來。”這是“我想對你說”安全微視頻里女兒對父親的一句親情寄語，該公司發(fā)揮親情最佳效應，通過制作安全寄語微視頻，開展“家屬助安全”主題征文活動，舉辦“家屬助安全”座談會，引導家屬多關心丈夫，多理解丈夫，多叮囑丈夫，常吹“枕邊安全風”、“親情月月囑安全”等，使員工能夠時刻保持對安全隱患和違章行為的高度警惕性，確保礦井長治久安。

用無情的事故教育人。堅持班前會安全事故案例學習不松懈，用編制的安全事故大全《心淚痛省》作學習資料，結(jié)合85條“雙危”辨識標準讓員工談體會，剖析事故原因。同時，創(chuàng)新學習教育模式，將“課堂”搬到生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場，每次選派2—4名工人技師進行現(xiàn)場講解、現(xiàn)場操作，提高員工對本崗位安全操作規(guī)程和生產(chǎn)工藝流程的熟知度。組織“三違”人員走進區(qū)隊現(xiàn)身說法，給員工講發(fā)生在身邊的安全事故案例，讓員工聯(lián)系工作實際談危害，用事實闡明事故的危害性、安全的重要性，提高員工安全素質(zhì)素養(yǎng)。

用絕情的管理愛護人。在安全管理中始終堅持“以嚴治礦”不動搖，修改完善了一系列安全管理制度，強化各級干部走動式管理，嚴格落實考核獎罰制度，建立了責任到位、目標明確的排查機制和公正嚴明的責任追究制以及嚴格合理的激勵機制，切實做到制度為大，“嚴”字當頭，杜絕各類事故發(fā)生。堅持用“三鐵”精神反“三違”、抓“三違”，對“三違”現(xiàn)象嚴分析、嚴追究，決不姑息，對“三違”人員嚴批評、嚴處罰，不留情面，確保礦井安全生產(chǎn)。

用溫情的服務體貼人。“想員工之所想、急員工之所急，”最大限度解決員工工作、生活當中存在的各種問題，洗衣房為員工提供集洗衣、熨燙、縫補功能為一體的“一條龍”服務;為員工冬送“溫暖”、夏送“清爽”;開展“金秋助學“活動，資助困難員工子女大學生順利完成學業(yè);為偏遠地區(qū)員工在休假方面合理安排輪休;在餐廳設立烹炸、小炒、早點等多個服務窗口，為不同時間、不同口味的員工就餐提供溫馨服務，真正為員工解決一些后顧之憂，使每位員工時刻感到大家庭的溫暖，讓員工能夠在工作當中干的開心、舒心，并能夠全身心的投入到工作中去。(田宏偉)