健全完善長效機(jī)制 促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量提升

在我們身邊的培訓(xùn)中，一定程度上存在著培訓(xùn)的方式方法不豐富、培訓(xùn)的作用顯現(xiàn)滯后，基層職工培訓(xùn)難組織實(shí)施、一線職工參訓(xùn)率底，專職教師聯(lián)系實(shí)際和解決問題的能力不足,兼職教師本職工作忙難以有充分的精力投入培訓(xùn)等問題。這些問題的存在，有認(rèn)識、機(jī)制等主觀方面的原因，也有工學(xué)矛盾、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境等客觀方面的原因，但對培訓(xùn)質(zhì)量的影響是巨大的。對此，可以通過以下措施加以解決。

一、完善頂層設(shè)計(jì)，強(qiáng)化質(zhì)量意識

新頒布的《安全生產(chǎn)法》強(qiáng)調(diào)指出，人是生產(chǎn)活動的第一要素，每個崗位人員的具體生產(chǎn)經(jīng)營活動安全了，整個生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全才能保障。而且，新安全生產(chǎn)法對培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)更高，要求更細(xì)，處罰更嚴(yán)，必須引起企業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的高度重視。就總體設(shè)計(jì)而言，企業(yè)的培訓(xùn)必須做到人員全覆蓋，包括派遣、被派遣勞動者、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)學(xué)生等;必須做到內(nèi)容全覆蓋，符合培訓(xùn)大綱要求，不能偷工減料;必須樹立高質(zhì)量觀，確保培訓(xùn)效果，不能搞形式、走過場;必須用先進(jìn)的培訓(xùn)理念引領(lǐng)培訓(xùn)，由傳統(tǒng)培訓(xùn)向現(xiàn)代培訓(xùn)轉(zhuǎn)變，由常規(guī)培訓(xùn)向創(chuàng)新培訓(xùn)轉(zhuǎn)變;必須強(qiáng)化精品意識，認(rèn)真對待每一個培訓(xùn)項(xiàng)目、每一期培訓(xùn)班，精心設(shè)計(jì)和籌劃課程、師資，確保培訓(xùn)課程、師資、過程管理的有機(jī)銜接。

二、完善運(yùn)行機(jī)制，強(qiáng)化組織實(shí)施

據(jù)調(diào)研和統(tǒng)計(jì)，礦區(qū)井下從業(yè)人員中80%以上無技能等級或只有初級技能等級，主要原因是該群體接受技能提升的自覺性差、出勤率低、培訓(xùn)組織難，以及由于文化低而導(dǎo)致學(xué)習(xí)力低、效果差，亟待采取措施解決煤炭企業(yè)職工培訓(xùn)中的這一瓶頸問題。一是可以遵循 《安徽省2014-2017年技能人才振興計(jì)劃實(shí)施方案》“大力開展企業(yè)崗位技能提升培訓(xùn)，每年要實(shí)施30萬人”的要求，采取考核期內(nèi)、分年度、分層次、按比例、帶指標(biāo)運(yùn)轉(zhuǎn)的方式認(rèn)真落實(shí)，像重視安全培訓(xùn)一樣重視技能提升培訓(xùn);二是高級技師、技師、高級工的技能提升培訓(xùn)可繼續(xù)在煤電技師學(xué)院舉辦，中級工的技能提升培訓(xùn)可采取煤電技師學(xué)院送教的方式進(jìn)行，并與國家規(guī)定的煤礦全員年20學(xué)時(shí)安全培訓(xùn)要求結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)安全培訓(xùn)與技能提升培訓(xùn)的有機(jī)立交和融會貫通。

三、完善保障機(jī)制，強(qiáng)化能力建設(shè)

培訓(xùn)項(xiàng)目、培訓(xùn)課程、培訓(xùn)師資是培訓(xùn)工作的三要素，其任何一項(xiàng)因素都會對培訓(xùn)質(zhì)量產(chǎn)生深刻的影響，必須進(jìn)一步加大開發(fā)力度，并以此作為培訓(xùn)質(zhì)量形成的根本保障。在培訓(xùn)項(xiàng)目和培訓(xùn)課程開發(fā)方面，一是可在近年來打造班隊(duì)長培訓(xùn)、技師大講堂、管理人員素質(zhì)提升等培訓(xùn)精品的同時(shí)，優(yōu)化和創(chuàng)新現(xiàn)有的管理培訓(xùn)、技能培訓(xùn)、安全培訓(xùn)，開發(fā)更多的培訓(xùn)精品，提升培訓(xùn)品質(zhì)和規(guī)格，更好地保障安全生產(chǎn)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級;二是應(yīng)當(dāng)下更大的力氣組織開發(fā)針對非煤子公司一些工種、崗位的培訓(xùn)項(xiàng)目，急淮北礦業(yè)非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展對人力資源素質(zhì)提升之所急，助推淮北礦業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展。在培訓(xùn)師資建設(shè)方面，一是可以實(shí)行培訓(xùn)專職教師、企業(yè)管理技術(shù)骨干為期3-6個月的雙向掛職鍛煉提高制度，使兼職教師有充足的精力和時(shí)間投入教學(xué)研究和專業(yè)研究，使專職教師切實(shí)得到實(shí)踐鍛煉和豐富教學(xué)素養(yǎng)，逐步達(dá)到雙師型培訓(xùn)教師要求;二是注重培訓(xùn)者的再培訓(xùn)、再開發(fā)，每年打造數(shù)名頂級培訓(xùn)師和高等級培訓(xùn)師，堅(jiān)持組織開展培訓(xùn)教師集體備課和兼職教師教學(xué)工作研討、交流等活動，豐富和不斷創(chuàng)新方式方法，強(qiáng)化培訓(xùn)的收益和收效，讓用人單位和學(xué)員都滿意。

培訓(xùn)質(zhì)量是培訓(xùn)工作的生命線，培訓(xùn)質(zhì)量在日常的培訓(xùn)工作中不可以一日無視。我們堅(jiān)信，有淮北礦業(yè)的高度重視，有近幾年淮北礦業(yè)制定和實(shí)施的一系列政策、制度、措施作保障，礦區(qū)的培訓(xùn)工作一定會更加貼近企業(yè)發(fā)展實(shí)際，更加符合企業(yè)發(fā)展要求，其質(zhì)量和影響力一定會有新的提升。