澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)細(xì)環(huán)節(jié)管控抓煤質(zhì)

                                                      澄合礦業(yè)二礦分公司嚴(yán)細(xì)環(huán)節(jié)管控抓煤質(zhì)

三季度以來，面對持續(xù)蔓延的嚴(yán)峻煤炭形勢，澄合礦業(yè)二礦分公司積極采取措施，從抓商品煤質(zhì)量管理入手，嚴(yán)細(xì)環(huán)節(jié)管控，從而使商品煤銷售保持良好勢頭。

該公司積極實(shí)施“高質(zhì)量、創(chuàng)品牌、增效益”的戰(zhàn)略方針，完善煤炭篩選加工系統(tǒng)，按商品煤質(zhì)量管理目標(biāo)和生產(chǎn)加工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)。加強(qiáng)篩選設(shè)備的維護(hù)和管理，加大煤炭深加工的比重力度，對設(shè)備維護(hù)不到位，造成煤質(zhì)下降的，對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追究和經(jīng)濟(jì)處罰。加強(qiáng)落地煤管理，把好原煤篩選、運(yùn)輸?shù)雀鱾€生產(chǎn)流程關(guān)口，杜絕劣質(zhì)煤和臟雜煤匯入煤場。在商品煤外運(yùn)過程中強(qiáng)化裝車人員的崗位職責(zé)，嚴(yán)格按商品煤裝車質(zhì)量管理要求裝運(yùn)，加大對商品煤裝車過程督查力度，杜絕分層裝車和以次充好，確保外運(yùn)煤符合用戶質(zhì)量要求，以此有效促進(jìn)商品煤銷售。