轎子山煤礦：“四措施”優(yōu)化庫存儲備成效大

轎子山煤礦：“四措施”優(yōu)化庫存儲備成效大

轎子山煤礦 艾賀民 鄭向利

9月7日，在轎子山煤礦獲悉，進入今年以來，該礦積極采取措施優(yōu)化庫存儲備，大幅降低采購支出，使礦物資總庫存從原來的1300多萬元降到目前的440多萬元，下降金額800多萬元，同時保障了安全生產(chǎn)沒有受到影響。

嚴把計劃審批。通過完善下發(fā)物資需求計劃管理辦法及閑置物資積壓管理辦法等相關(guān)文件，規(guī)范需求計劃編制流程，明確提出對臨時計劃的考核，原則上不允許編制臨時計劃，無故編報臨時計劃對責任單位負責人罰款100元/次。

無計劃不采購。該礦明確規(guī)定，凡是無有計劃不允許采購，并根據(jù)計劃先離庫后采購，大大提高了各單位計劃編報質(zhì)量，也減少了原先“滿天飛”的臨時計劃，在很大程度上使供應采購止步于物資采購“四條紅線”前。

出入庫嚴管理。加大對現(xiàn)有庫存物資的盤點清理和按計劃出庫工作，避免物資長期積壓占用儲備資金和增加管理成本，對造成三個月積壓物資根據(jù)計劃來源對相關(guān)責任人進行考核、處罰，避免超量采購造成物資閑置浪費。

優(yōu)化物資儲備。采購員、庫管員齊心合力完善利庫、降庫工作，根據(jù)庫存日常消耗規(guī)律，摸索出了降低庫存規(guī)律，對相當一些不常用物資、便于采購物資實現(xiàn)了零庫存管理，對金額較大物資采用接單式采購，就是先同供貨商簽訂采購合同但暫不采購，待使用單位確定要用時通知供應部，供應部再下訂單采購，避免了新的庫存積壓。

經(jīng)過一系列的管控，該礦將進一步規(guī)范計劃、招議標和倉儲管理，繼續(xù)優(yōu)化物資庫存儲備，預計到年底前將庫存控制在400萬元左右。

圖為：該礦早調(diào)會安排優(yōu)化庫存儲備工作