中煤公司嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度

中煤公司嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度

本報訊　記者許艷紅報道　在工程項目實施過程中，中煤公司始終秉持“公開、公平、公正”的原則，堅持執(zhí)行招投標(biāo)程序，堅決杜絕人為因素、暗箱操作。

記者在采訪中了解到，工程招投標(biāo)是工程項目管理的重要環(huán)節(jié)，為了搞好招投標(biāo)工作，中煤公司依據(jù)《撫礦集團(tuán)公司工程分包管理辦法》，緊緊圍繞項目、工程、建設(shè)、管理開展工作，進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)行為，完善項目管理招投標(biāo)守則。

據(jù)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，招標(biāo)守則規(guī)定：招標(biāo)方評委如與投標(biāo)方代表有親屬、致密朋友關(guān)系的應(yīng)當(dāng)主動提出回避;招投標(biāo)活動除技術(shù)標(biāo)書外，投標(biāo)方的其他所有密封資料必須在會場當(dāng)眾拆開，否則視為無效;凡是密封后當(dāng)眾公布的數(shù)據(jù)、結(jié)論等，不得再進(jìn)行修改;與會評委應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地參加本次招投標(biāo)會議，無極特殊原因不得中途退席，如確需中途退席須得到準(zhǔn)許后方可退席。

中煤公司嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度為各個項目的順利開展提供了保障，不僅有效促進(jìn)了項目的規(guī)范化管理，而且還為工程項目建設(shè)節(jié)省了大筆費用。