雁崖煤業(yè)公司眾力齊發(fā)確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
作者：馬貴林
2015-09-15 16:36
來(lái)源：山西大同煤礦集團(tuán)雁崖煤業(yè)公司宣傳部
雁崖煤業(yè)公司眾力齊發(fā)確保實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)
隨著國(guó)內(nèi)煤炭市場(chǎng)的需求持續(xù)低迷，雁崖煤業(yè)公司采取有效措施加以應(yīng)對(duì)，保證年度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。尤其是在集團(tuán)公司形勢(shì)任務(wù)宣講團(tuán)來(lái)公司宣講后，公司黨政高度重視宣講工作，積極加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確定了副總以上領(lǐng)導(dǎo)利用每周二下基層時(shí)間開展以“求生存、渡難關(guān)、增信心、謀發(fā)展”為主題的形勢(shì)任務(wù)宣講教育活動(dòng)，以引導(dǎo)廣大干部員工正視企業(yè)面臨的困難，進(jìn)一步增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感，真正變壓力為動(dòng)力，切實(shí)做到班子團(tuán)結(jié)、干群同心，共克時(shí)艱。
強(qiáng)化思想教育，堅(jiān)定年度目標(biāo)。煤炭市場(chǎng)不景氣已經(jīng)是客觀現(xiàn)實(shí)，公司黨政面對(duì)困難加大宣傳力度，要求廣大干部員工要樹立“過(guò)冬”意識(shí)，要有憂患意識(shí)，要過(guò)緊日子，并要做好煤炭產(chǎn)業(yè)遭遇“寒流”的長(zhǎng)期思想準(zhǔn)備。從尊重職工、理解職工、關(guān)心職工的角度出發(fā)，為職工講當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)，講面臨的困難，講應(yīng)對(duì)措施，宣講人員還當(dāng)面主動(dòng)解答職工的思想疑惑，積極疏導(dǎo)職工的思想情緒，最大限度地贏得職工的理解和支持。同時(shí)要堅(jiān)定年度奮斗目標(biāo)，想方設(shè)法，采取方方面面的措施，保障各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。
抓好管理提升，追求降本提效。嚴(yán)格控制非安全、非生產(chǎn)、非民生性支出，加強(qiáng)了機(jī)電設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，完善日常的檢修制度，降低了機(jī)電設(shè)備損壞率，減少了配件的消耗。在綜采工作面搬家準(zhǔn)備期間，實(shí)行一面一考核，材料科以預(yù)算確定的指標(biāo)為依據(jù)加強(qiáng)工作面設(shè)備的回收及物資供應(yīng)的管理，并派人員跟蹤監(jiān)督物資使用情況，做到物盡其用。積極盤活閑置有效資產(chǎn)，杜絕經(jīng)營(yíng)管理中的跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。此外，在全公司員工家屬中開展“家家關(guān)好水龍頭，人人隨手去關(guān)燈”這一節(jié)能創(chuàng)效活動(dòng)，自覺養(yǎng)成節(jié)約一滴水、一張紙、一度電、一滴油、一塊煤、一團(tuán)棉絲、一顆螺絲釘?shù)攘己昧?xí)慣。
抓好安全生產(chǎn)，追求長(zhǎng)治久安。牢固樹立安全是最大效益的理念，積極引導(dǎo)員工上標(biāo)準(zhǔn)崗、干放心活，繃緊安全弦，算好安全與個(gè)人、安全與家庭、安全與社會(huì)的“三筆帳”，使員工由要我安全向我要安全轉(zhuǎn)變。建立了公司領(lǐng)導(dǎo)、職能部門包區(qū)隊(duì)，區(qū)隊(duì)包隊(duì)組，隊(duì)組包班組的包保責(zé)任制，明確了“一崗雙責(zé)”責(zé)任體系，實(shí)現(xiàn)了安全管理全覆蓋。實(shí)行了安全一票否決制和安全問(wèn)責(zé)制，加大考核力度，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展，維護(hù)企業(yè)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安。
抓實(shí)科技創(chuàng)新，發(fā)揮龍頭作用。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，公司本著安全、經(jīng)濟(jì)和合理的原則，合理生產(chǎn)布局，優(yōu)化開采方案，在采區(qū)布置、巷道準(zhǔn)備、支護(hù)方式等方面做到更加科學(xué)合理，努力尋求資產(chǎn)占有、能源消耗、成本效益與資源回收的平衡點(diǎn)，設(shè)計(jì)方案在符合技術(shù)規(guī)范和安全規(guī)程的前提下，必須進(jìn)行成本效益分析，降低采掘成本。
抓好隊(duì)伍建設(shè)，凝聚發(fā)展合力。一是加強(qiáng)員工的教育培訓(xùn)工作，努力提高全員素質(zhì)。二是開展員工技能大賽，對(duì)各工種取得前三名的員工給予重獎(jiǎng)。三是對(duì)新招聘的大學(xué)生進(jìn)行嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)。四是做好感恩文化、創(chuàng)新文化、安全文化、廉政文化建設(shè)等基礎(chǔ)工作和加強(qiáng)員工社會(huì)主義核心價(jià)值觀教育，努力營(yíng)造公平正義、規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)、團(tuán)結(jié)友善、創(chuàng)新創(chuàng)效、令行禁止良好風(fēng)氣，提升企業(yè)凝聚力。
深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，提供堅(jiān)強(qiáng)保證。以先試點(diǎn)再提升，先實(shí)施再規(guī)范，先普及再提高，先鞏固再創(chuàng)新的“四先四再”為基本思路，堅(jiān)持積極穩(wěn)妥的原則，在深入上下功夫，在覆蓋上下功夫，在規(guī)范上下功夫，在提升上下功夫，不斷把黨務(wù)公開工作引向深入。同時(shí)各級(jí)黨組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)帶動(dòng)群團(tuán)組織的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，進(jìn)一步形成了人人創(chuàng)先進(jìn)、爭(zhēng)優(yōu)秀的良好氛圍，從而保證了公司各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
培育踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，凝聚正能量。積極貫徹落實(shí)黨的十八大精神，積極培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，大力弘揚(yáng)中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，廣泛開展“我的夢(mèng)•中國(guó)夢(mèng)”宣傳教育，進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)勞模精神，全面深化群眾性精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，有力地促進(jìn)了員工道德素質(zhì)和社會(huì)文明程度的不斷提高，為推進(jìn)和諧雁崖建設(shè)凝聚向上向善的正能量。堅(jiān)持把中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系作為黨委中心組學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容，作為黨員干部教育培訓(xùn)的必修課，舉辦各種形式的培訓(xùn)班、學(xué)習(xí)班，邀請(qǐng)同煤黨校教授做有關(guān)黨的十八屆四中全會(huì)、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)等內(nèi)容的專題輔導(dǎo)，并利用“理論進(jìn)基層”聯(lián)系點(diǎn)等載體，加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，推動(dòng)理論學(xué)習(xí)向基層延伸，實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)全覆蓋、齊參與，推動(dòng)“中國(guó)夢(mèng)”的宣傳教育入腦、入心。把踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀作為思想政治工作的首要任務(wù)，采取接地氣、進(jìn)基層等切實(shí)有效的措施，深入挖掘和闡發(fā)中華傳統(tǒng)文化，廣泛開展中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的宣傳普及，通過(guò)快板、表演唱等群眾喜聞樂(lè)見的文藝表演形式，使社會(huì)主義價(jià)值觀的宣傳教育活動(dòng)形象化、具體化。通過(guò)開設(shè)“道德講堂”、開展“誦讀經(jīng)典”等活動(dòng)載體，開展內(nèi)容健康、形式新穎及融知識(shí)性、趣味性、娛樂(lè)性于一體的豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，讓員工群眾成為傳播中華美德、中華文化的主體，讓愛國(guó)、敬業(yè)、誠(chéng)信、友善等基本道德規(guī)范深入人心，內(nèi)化為人們的道德觀念，外化為人們的自覺行動(dòng)。
