西山煤電集團(tuán)董事長薛道成到重點(diǎn)工程現(xiàn)場辦公時(shí)要求：管住安全 管住質(zhì)量 管住造價(jià)

9月14日，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)薛道成、栗興仁、于林、王雷英率計(jì)劃、財(cái)務(wù)、基建等部門負(fù)責(zé)人深入古交礦區(qū)部分重點(diǎn)工程工地，實(shí)地調(diào)研工程建設(shè)情況。

到達(dá)古交礦區(qū)后，山西焦煤集團(tuán)黨委常委，西山煤電集團(tuán)董事長、黨委書記薛道成先后走進(jìn)古交電廠三期、二機(jī)電廠、古交電廠供熱改造和古交礦區(qū)總醫(yī)院工地，詳細(xì)詢問工程規(guī)劃和施工進(jìn)度，現(xiàn)場解決擋手問題。薛道成要求施工單位加快進(jìn)度，趕在上凍前完成節(jié)點(diǎn)任務(wù);要加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，落實(shí)安全措施，分解安全責(zé)任，確保安全施工;要統(tǒng)籌部署，協(xié)同作業(yè)，精心組織施工，堅(jiān)決完成全年重點(diǎn)工程建設(shè)目標(biāo)。

在隨后召開的調(diào)研會(huì)上，建設(shè)單位和施工單位分別匯報(bào)了工程建設(shè)情況、存在的問題以及需要集團(tuán)解決的問題，集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師栗興仁和副總經(jīng)理于林、王雷英結(jié)合分管工作提出具體要求，相關(guān)處室人員提出了建議。

薛道成在講話中要求，要嚴(yán)格按照工程施工計(jì)劃，倒排工期，按照設(shè)定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，管住安全、管住質(zhì)量、管住造價(jià)，確保按時(shí)完成施工計(jì)劃。要發(fā)揮好兩個(gè)指揮部的協(xié)調(diào)作用，加強(qiáng)與上級部門的溝通聯(lián)絡(luò)，爭取政策支持，確保各項(xiàng)重點(diǎn)工程順利推進(jìn)。要降低工程造價(jià)，管好、用好有限資金，樹立節(jié)約意識(shí)，把每筆資金都用在刀刃上。各級干部要在思想上、行動(dòng)上和黨中央保持一致，敢作為，有擔(dān)當(dāng)，模范帶頭，廉潔自律，嚴(yán)格依法依規(guī)辦事，本著對自己負(fù)責(zé)、對企業(yè)負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)施工隊(duì)伍，打造精品工程，為集團(tuán)公司可持續(xù)發(fā)展奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。