“小競(jìng)賽”激發(fā)“大競(jìng)爭(zhēng)”—河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)走筆

今年來，面對(duì)嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在生產(chǎn)接替緊張的情況下，為提高單產(chǎn)單進(jìn)，激發(fā)廣大員工增收創(chuàng)效的積極性和主動(dòng)性，確保今年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)的順利完成，河南能源集團(tuán)鶴煤公司三礦工會(huì)開展了“1＋8”（“1+8”具體內(nèi)容：“1”是“迎挑戰(zhàn)、保生存、促提升”長(zhǎng)項(xiàng)群眾性勞動(dòng)競(jìng)賽；“8”是8個(gè)輔助區(qū)隊(duì)開展“短、平、快”專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽）勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，取得了顯著效果。今年前8個(gè)月，該礦在生產(chǎn)條件接替緊張的情況下，煤炭產(chǎn)量達(dá)到近69萬噸，總進(jìn)尺達(dá)到6380米，超計(jì)劃215米，呈現(xiàn)了平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

由“點(diǎn)”到“面”，提練感召力

在開展的“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，該礦工會(huì)根據(jù)三個(gè)采煤隊(duì)超額完成礦下達(dá)的當(dāng)月煤炭、產(chǎn)量計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)杜絕輕傷（三級(jí)非傷亡事故）的安全目標(biāo)，按原煤產(chǎn)量超額比率，評(píng)出一個(gè)采煤優(yōu)勝單位。該礦不只是為了“活動(dòng)”而“活動(dòng)”，而是緊緊抓住勞動(dòng)競(jìng)賽“活動(dòng)”這個(gè)“點(diǎn)”進(jìn)行全面展開，想方設(shè)法提煉感召力，竭盡全力提煉凝聚力。該礦不僅對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽高度重視和大力支持，而且主動(dòng)邀請(qǐng)公司有關(guān)部門參加指導(dǎo)競(jìng)賽活動(dòng)。另外，還主動(dòng)爭(zhēng)取公司有關(guān)部門的密切配合，努力構(gòu)建黨政支持、工會(huì)運(yùn)作、員工參與的勞動(dòng)競(jìng)賽新格局，為勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)開展提供強(qiáng)有力的組織保障,使勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)活動(dòng)在該礦全面鋪開，到處開花結(jié)果，四處百花齊放。同時(shí)，在勞動(dòng)競(jìng)賽辦法的制定上，該礦一不追求形式，二不搞花架子，而是緊緊圍繞安全生產(chǎn)重點(diǎn)、難點(diǎn)切切實(shí)實(shí)地制定競(jìng)賽項(xiàng)目，真正切入生產(chǎn)，促進(jìn)安全，把勞動(dòng)競(jìng)賽這個(gè)“美味的桃子”真真切切的掛在員工面前，激勵(lì)員工去努力奮斗，使廣大員工都能享受到勞動(dòng)競(jìng)賽的“成果”。該礦采二隊(duì)認(rèn)真組織開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，以競(jìng)賽保安全，以競(jìng)賽提干勁，以競(jìng)賽促產(chǎn)量，取得了良好效果。今年前8個(gè)月，該隊(duì)在生產(chǎn)條件困難的情況下，迎難而上，變壓力為動(dòng)力，在確保安全的同時(shí)，煤炭產(chǎn)量達(dá)到45萬余噸，占到全礦產(chǎn)量的近70%。

由“弱”到“強(qiáng)”，提高戰(zhàn)斗力

該礦工會(huì)開展的“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽起初，大家對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽的認(rèn)識(shí)不強(qiáng)，參與性不高。針對(duì)這一問題，該礦不等不靠，積極創(chuàng)新活動(dòng)載體，不斷進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)，想方設(shè)法激發(fā)廣大員工參與勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的內(nèi)在動(dòng)力，最大限度地調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大員工的生產(chǎn)積極性。該礦在三個(gè)煤巷隊(duì)和四個(gè)巖巷隊(duì)超額完成礦下達(dá)的當(dāng)月掘進(jìn)進(jìn)尺計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)杜絕輕傷（三級(jí)非傷亡事故）的安全目標(biāo)，按掘進(jìn)進(jìn)尺超額比率，每月評(píng)出一個(gè)煤巷優(yōu)勝單位和一個(gè)巖巷優(yōu)勝單位獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)采煤、煤巷、巖巷的優(yōu)勢(shì)單位當(dāng)月出勤在25個(gè)班以上的員工全部給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)其他完成月計(jì)劃的單位按在冊(cè)人數(shù)的10%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。該礦還堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的科學(xué)性和可持續(xù)性，努力把勞動(dòng)競(jìng)賽作為一種經(jīng)常性工作，使參與勞動(dòng)競(jìng)賽成為廣大員工的一種自覺行為，使勞動(dòng)競(jìng)賽更加富有活力、富有激情、富有成效，擁有更加廣泛的群眾基礎(chǔ)和內(nèi)生動(dòng)力。該礦煤一隊(duì)十分注重把礦上開展的“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)作為促進(jìn)安全生產(chǎn)的“助燃劑”和“加油站”，讓人人參與活動(dòng)，使人人成為活動(dòng)的受益者。今年前8個(gè)月，該隊(duì)煤巷進(jìn)尺2290米，超計(jì)劃905米，成為三個(gè)煤巷隊(duì)進(jìn)尺和超尺最多的單位。

由“小”到“大”，提升向心力

在該礦開展的“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)中，該礦工會(huì)積極向活動(dòng)效果要效益，向活動(dòng)創(chuàng)新要效益。在井下輔助單位在全礦當(dāng)月完成原煤生產(chǎn)和掘進(jìn)任務(wù)的情況下，本單位完成礦下達(dá)的月計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)杜絕輕傷（三級(jí)非傷亡事故）的安全目標(biāo)，對(duì)機(jī)電一隊(duì)、機(jī)電二隊(duì)、運(yùn)輸區(qū)、巷修隊(duì)、抽放隊(duì)、鉆探隊(duì)、準(zhǔn)備隊(duì)等8個(gè)井下輔助單位開展“短、平、快”形式的勞動(dòng)競(jìng)賽。并且按照“一隊(duì)一策”的原則，每月在1—2個(gè)單位開展專項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，從而提高員工服務(wù)采掘一線的意識(shí)和水平，為生產(chǎn)一線順利完成生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造條件。該礦通過努力建立健全勞動(dòng)競(jìng)賽激勵(lì)表彰機(jī)制，不斷完善定性與定量相結(jié)合的考核標(biāo)準(zhǔn)及辦法，堅(jiān)持精神鼓勵(lì)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合的原則，已經(jīng)形成了工會(huì)組織開展競(jìng)賽活動(dòng)，廣大員工積極參與活動(dòng)的良好格局。該礦堅(jiān)持勞動(dòng)競(jìng)賽每月一獎(jiǎng)勵(lì)，每月一表彰，不僅對(duì)“優(yōu)勝單位”嘉獎(jiǎng)，而且對(duì)“優(yōu)秀員工”進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，讓干得好的員工真正得到實(shí)惠和好處。今年來，該礦工會(huì)先后為在“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽涌現(xiàn)出的“優(yōu)秀員工”發(fā)放獎(jiǎng)品3000余份。另外，該礦及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，選樹典型，表彰先進(jìn)，進(jìn)一步推動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)向縱深發(fā)展，進(jìn)一步提升競(jìng)賽活動(dòng)的社會(huì)影響力，進(jìn)一步引導(dǎo)動(dòng)員廣大員工積極參與、努力奉獻(xiàn)，在全礦營(yíng)造出了濃厚的競(jìng)賽氛圍。該礦三二隊(duì)以“1+8”勞動(dòng)競(jìng)賽為契機(jī)，以競(jìng)賽保安全，以競(jìng)賽促單進(jìn)，取得良好效果。今年前8個(gè)月，該隊(duì)巖巷進(jìn)尺975米，超計(jì)劃21米，成為三個(gè)巖巷隊(duì)超尺最多的單位。

許宏勛 楊建美