老虎臺礦通過抓效能監(jiān)察促節(jié)支降耗增效
從嚴(yán)管理 督導(dǎo)到位
老虎臺礦通過抓效能監(jiān)察促節(jié)支降耗增效
本報訊 今年以來,老虎臺礦充分發(fā)揮效能監(jiān)察在降低生產(chǎn)經(jīng)營成本、推動黨風(fēng)廉政建設(shè)、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益等方面的重要作用,深入開展以節(jié)支降耗增效為主題的效能監(jiān)察活動,取得了明顯成效。
為增強(qiáng)效能監(jiān)察的可行性、操作性、實(shí)效性,這個礦把員工群眾的“關(guān)注點(diǎn)”、經(jīng)濟(jì)效益的“增長點(diǎn)”和企業(yè)利益的“流失點(diǎn)”作為選題立項(xiàng)重點(diǎn),通過采取深入基層調(diào)研、參加經(jīng)營活動分析等方式,把物資采購、外委加工、大額資金使用、工資獎金分配、自制加工等確定為效能監(jiān)察項(xiàng)目,并全部列入“陽光工程”管理之中,做到了準(zhǔn)確定位,科學(xué)立項(xiàng)。
年初,他們研究制定了效能監(jiān)察具體實(shí)施方案,明確了監(jiān)察內(nèi)容、監(jiān)察對象、監(jiān)察方法和步驟,成立了由礦紀(jì)委牽頭、相關(guān)職能部門參與共同組成的效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并相繼采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組督查的方式,對各項(xiàng)消耗性指標(biāo)、節(jié)支降耗和成本控制責(zé)任制的落實(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)效能監(jiān)察,對廢舊物資處理、轉(zhuǎn)供電、庫存物資核銷、零星物資采購進(jìn)行了全程監(jiān)察,有效地堵塞了管理漏洞。
與此同時,礦紀(jì)委工作人員經(jīng)常深入到現(xiàn)場,圍繞材料配件的發(fā)放、使用及設(shè)備外委修理、外雇車輛等方面進(jìn)行跟蹤考核。特別是在生產(chǎn)用料使用上,一律堅持“能用舊的不領(lǐng)新的、能修復(fù)的絕不廢棄”的原則,嚴(yán)格審查每月材料計劃及生產(chǎn)用料,避免了材料在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中的丟失、浪費(fèi)、損壞等現(xiàn)象的發(fā)生,進(jìn)而形成了節(jié)支降耗“事事有人抓、件件有落實(shí)”的良好格局。
此外,他們還突出“節(jié)支增效”這一主題,不斷拓展效能監(jiān)察的寬度和深度,規(guī)劃到線,細(xì)化到點(diǎn),一點(diǎn)一滴地為企業(yè)“摳”效益。特別是在監(jiān)控廢舊物資處理方面,他們聯(lián)合有關(guān)單位嚴(yán)格落實(shí)履行手續(xù)到位、現(xiàn)場辦公到位、過磅全控考核監(jiān)督到位的“三到位”原則,進(jìn)一步加大非生產(chǎn)用能和用材的效能監(jiān)察力度,倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起,嚴(yán)格控制各項(xiàng)成本,推動節(jié)約型企業(yè)建設(shè)的良性發(fā)展。
據(jù)統(tǒng)計,今年上半年,通過效能監(jiān)察為企業(yè)避免經(jīng)濟(jì)損失112.08萬元。
李金孝