羅小鎖:再說“省下的就是賺下的”

記得曾經(jīng)有一段時(shí)間，特別是企業(yè)遇到經(jīng)營困難、資金流轉(zhuǎn)不暢的時(shí)期，作為管理者，特別會(huì)提到和強(qiáng)調(diào)要簡省節(jié)約，能省的一定要省，能不花的就不要花。但同時(shí)又一種聲音，說單純靠節(jié)省，是一種沒有進(jìn)取意識(shí)的表現(xiàn)，說企業(yè)要發(fā)展，效益要好，要有豐厚的利潤，就要大量的投入，花大錢才能辦大事。其實(shí)，大家要明白，經(jīng)營一個(gè)企業(yè)和經(jīng)營一個(gè)家是一樣的道理，不論任何時(shí)候都要做到簡省和節(jié)約。

大家想一想，經(jīng)營企業(yè)，經(jīng)營家，該投入的必須投入，這是沒有錯(cuò)的，必要的投入是為了換來更大的回報(bào)。但是，這里說的省，也是必須該省的，一定要省的，許多確實(shí)是沒有必要的花費(fèi)。在我們的日常工作和生活中，大家自己想想應(yīng)該不應(yīng)該節(jié)省。

現(xiàn)象一：辦公室、員工宿舍、樓道走廊、樓梯間的長明燈，會(huì)有多少人視而不見，有多少人會(huì)自覺地關(guān)掉照明開關(guān);

現(xiàn)象二：下班離開辦公室前，不關(guān)電腦，不關(guān)熱水器、不關(guān)空調(diào);

現(xiàn)象三：機(jī)關(guān)下基層沒有通盤考慮和計(jì)劃安排，或者為了完成下基層的任務(wù)次數(shù)而下基層，趟數(shù)跑了不少，問題一大堆解決不了，今天解決不了明天再去，試想想，公車燒的是汽油還是空氣。

現(xiàn)象四：日常辦公用品的使用，一次性的簽字筆，要么隨意丟棄，要么用了一半就扔掉再換新，打印紙張，錯(cuò)一張，撕毀重印，錯(cuò)一套扔了再打。

如此等等，原因何在?看似一件件小事，日?，嵤拢从吵隽巳说囊庾R(shí)問題，頭腦中存在著“官油壯捻子”的思想，反正用完了有人買，反正不是自己家里的，壓根就沒有把企業(yè)、把單位的事當(dāng)著自家的事來對(duì)待。即使是腰纏萬貫的大款，也不至于大白天的在家里長明燈不滅，長流水不斷吧。

我們是礦建施工單位，工程都是從業(yè)主那里爭取來的，每一米巷道的材料投入，設(shè)備投入，人工費(fèi)投入，工人的辛苦，求爺爺告奶奶辦來的簽證，裝孫子要來的工程款，哪一樣不是辛苦換來的，豈能容得了浪費(fèi)和糟蹋。

因此，老先人留下的諸如“勤儉持家”、“浪費(fèi)可恥”、“浪費(fèi)是極大的犯罪”的古訓(xùn)，我們在任何時(shí)候都應(yīng)該牢記在心。