扎 根 煤 海 顯 身 手——記朱仙莊礦綜掘二區(qū)四隊(duì)三班班長(zhǎng)王秀成

2005年，20出頭的王秀成高中畢業(yè)后，來(lái)到朱仙莊礦綜掘二區(qū)當(dāng)了一名掘進(jìn)工人。工作后，他勤奮好學(xué)，哪里苦、累，他就哪里去。短短半年時(shí)間，打眼、放炮、出矸、釘?shù)赖?ldquo;十八般武藝”樣樣精通，對(duì)扒矸機(jī)、噴漿機(jī)、小絞車等機(jī)械操作也熟練自如。由于工作出色，2010年6月，他被公推直選為三班班長(zhǎng)。在他的帶領(lǐng)下，三班年年超額完成任務(wù)，工程質(zhì)量全優(yōu)，連續(xù)多年被礦評(píng)為“五好班組”。他個(gè)人也多次被礦授予“優(yōu)秀班隊(duì)長(zhǎng)”、“五好職工”等榮譽(yù)稱號(hào)。

干好掘進(jìn)“苦行當(dāng)”

有人形象地把掘進(jìn)工作比喻為“四塊矸石夾塊肉”?？?、臟、累不說(shuō)，還經(jīng)常受到水、火、瓦斯、煤塵、頂板等災(zāi)害的威脅。2005年和王秀成一起分配到綜掘二區(qū)的6名職工，不到一年，就有4人調(diào)出了掘進(jìn)一線。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)找他談心，問(wèn)他有無(wú)轉(zhuǎn)行的想法時(shí)，這位倔強(qiáng)的漢子憨憨一笑，說(shuō)：“掘進(jìn)工是苦了點(diǎn)，但總得有人干!”正是憑著強(qiáng)烈的責(zé)任感和對(duì)工作的執(zhí)著，他總是出滿勤，干滿點(diǎn)，創(chuàng)下了兩年累計(jì)出勤710個(gè)班的紀(jì)錄。

過(guò)程控制細(xì)管理

王秀成十分重視開好班前會(huì)，細(xì)化分工。每次班前會(huì)前，都認(rèn)真研究、分析，做足準(zhǔn)備工作。會(huì)上，結(jié)合施工措施和操作標(biāo)準(zhǔn)，提前告知班組中工作場(chǎng)所存在的安全隱患及注意事項(xiàng)，工作中應(yīng)對(duì)照哪些標(biāo)準(zhǔn)，清楚自己干什么活，怎么干，干到什么程度。對(duì)什么樣職工勝任什么樣崗位，怎樣去干，施工時(shí)要注意哪些事項(xiàng)都講清楚、講透徹。嚴(yán)格施工前、施工中、施工后安全確認(rèn)。施工前對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，確認(rèn)沒(méi)有安全隱患才開工。施工中加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止和糾正職工違章行為。施工后嚴(yán)格施工檢查，確認(rèn)沒(méi)有遺留安全隱患才交接班。

工程質(zhì)量是班組工作的生命線。王秀成在全力抓好現(xiàn)場(chǎng)安全工作的同時(shí)，積極創(chuàng)新方法，嚴(yán)格質(zhì)量管理。他對(duì)所有眼位、風(fēng)錘都進(jìn)行編號(hào)，誰(shuí)用幾號(hào)風(fēng)錘打幾號(hào)位的眼都由驗(yàn)收員記錄在案，任何一個(gè)眼出了問(wèn)題都能找到責(zé)任人;裝藥工必須根據(jù)迎頭巖性變化改變裝藥量和封泥深度，遇到硬巖時(shí)要多打眼、改變掏槽方式;遇到軟巖時(shí)，要少裝藥或隔眼裝藥，無(wú)論什么巖性都能實(shí)現(xiàn)光面爆破;打錨桿、裝錨桿、掛網(wǎng)、聯(lián)網(wǎng)等工作掛牌留名，明確責(zé)任。噴漿要掛7道線，必須等隊(duì)長(zhǎng)驗(yàn)收后才能拆線;文明生產(chǎn)嚴(yán) 格 按 照“一巷、五點(diǎn)、六線、七完好”的標(biāo)準(zhǔn)，崗位職工負(fù)責(zé)屬地范圍內(nèi)的整潔、清理和完善工作。近兩年來(lái)，三班杜絕了輕傷級(jí)以上人身事故，工程質(zhì)量全

部達(dá)標(biāo)。

善解難題提效率

2014年，綜掘四隊(duì)在810運(yùn)輸下山施工，17度全巖大斷面下山施工，王秀成帶領(lǐng)班組職工連續(xù)半年月進(jìn)尺超過(guò)75米，創(chuàng)朱仙莊礦同類巷道掘進(jìn)速度之最。下山施工，積水是“老大難”問(wèn)題，傳統(tǒng)的做法是用風(fēng)泵將水抽在水車?yán)?，再用絞車?yán)杰壍郎峡诜诺?。抽水和打眼不能同時(shí)作業(yè)，來(lái)回倒車還容易出運(yùn)輸事故。王秀成經(jīng)認(rèn)真研究，用鐵皮焊制了一個(gè)大水箱，放在扒矸機(jī)后風(fēng)筒下面，打眼時(shí)用風(fēng)泵將水抽在水箱里，打完眼再用水車將水箱中的水一次放空，可以保證隨時(shí)抽水，既解決了治水問(wèn)題，又減少了事故隱患，提高了工作效率。

拖底在下山施工中也很“令人頭痛”，為了制服拖底，王秀成全面了解施工過(guò)程，仔細(xì)觀察研究，找到了拖底的“癥結(jié)”。他和班組職工一起用1.7米的釬子打上部眼，用2米的釬子打下部眼，有效解決了拖底問(wèn)題。為了減少超欠挖，王秀成在班組中推廣“導(dǎo)向桿導(dǎo)向法”。每班打眼前先由班長(zhǎng)、驗(yàn)收員看線畫圓打出一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)眼，然后在眼里插一個(gè)特制的直炮棍作導(dǎo)向桿，打眼工打眼時(shí)以導(dǎo)向桿為標(biāo)準(zhǔn)，釬子與導(dǎo)向桿平行，提高了光爆成形，減少了停工次數(shù)和材料浪費(fèi)，還加快了進(jìn)尺速度。去年，在王秀成的帶領(lǐng)下，三班實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化連續(xù)6個(gè)月精裝達(dá)標(biāo)，大斷面上山施工進(jìn)尺1000余米，月月超額完成生產(chǎn)任務(wù)。2015年被淮北礦業(yè)評(píng)為“勞動(dòng)模范”。 (張萬(wàn)學(xué) 圖/文)