鶴煤六礦：隱患大排查再緊安全生產(chǎn)弦

鶴煤六礦：隱患大排查再緊安全生產(chǎn)弦

“8月17日，2141上順槽第二組壓風(fēng)自救牌板未填寫日期，按規(guī)定罰款100元；2123工作面上順槽浮煤多，按規(guī)定罰款100元；回風(fēng)暗斜井下段施工單位套棚期間有30米4寸鐵管落入水溝，按規(guī)定罰款200元……”8月18日，筆者從鶴煤六礦安檢科隱患通報欄看到，這是該礦全面開展隱患大排查，加碼安全工作的一個側(cè)面。

連日來，鶴煤六礦將安全管理關(guān)口前移，在全礦上下傳遞“不論任務(wù)再緊、再重、環(huán)節(jié)再復(fù)雜，也要先查安全隱患，先保證安全才能生產(chǎn)”的觀念，重點加強對薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管，把安全工作的要求傳達(dá)到基層區(qū)隊和一線班組，引導(dǎo)職工切實認(rèn)識到安全工作的緊迫性、復(fù)雜性、長期性和艱巨性，時刻繃緊安全弦，堅決做到思想上不麻痹，工作上不懈怠，行動上抓落實，堅決克服思想松、紀(jì)律松、管理松的“三松”現(xiàn)象。在此基礎(chǔ)上，該礦依托“雙基”建設(shè)，實施崗位、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級排查”、班組“三位一體”安全評估，同時加大管理人員走動巡查的次數(shù)，完善“安全檢查小分隊”、“領(lǐng)導(dǎo)干部跟班巡查”、“危險源辨識+安全站位管理卡”等制度，對存在的隱患做到胸中有數(shù)，對排查出的事故隱患及時整改，對安全沒有把握的采掘頭面、設(shè)備和裝置堅決停產(chǎn)整改，堅決做到不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全。