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兗礦三十七處推進(jìn)與陽光壹佰集團戰(zhàn)略合作

作者:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載 2015-09-28 20:08 來源:網(wǎng)絡(luò)轉(zhuǎn)載

  近年來,兗礦集團三十七處加快“兩個走出去”步伐,積極開拓外部市場,先后承建陽光壹佰集團開發(fā)的多個片區(qū)房地產(chǎn)項目,以強化項目管理積極推進(jìn)與該集團的戰(zhàn)略合作,有力促進(jìn)雙方共同發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)。

  自2006年三十七處承建陽光壹佰集團山東濟南房地產(chǎn)項目以來,已先后承攬了該集團開發(fā)的遼寧沈陽、廣東清遠(yuǎn)、廣西平樂等項目。今年2月上旬,經(jīng)數(shù)次交流和友好協(xié)商,三十七處代表東華建設(shè)公司在北京與陽光壹佰集團公司簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,確立強強聯(lián)合、合作共贏的發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步提升雙方合作層次。

  良好合作增進(jìn)了雙方互信。遵循誠信、互利原則,一方在提供具備一定規(guī)模且穩(wěn)定增長總承包工程業(yè)務(wù)、另一方協(xié)同提供高質(zhì)量建設(shè)和服務(wù)同時,嚴(yán)守戰(zhàn)略協(xié)議以及簽訂工程合同條款,立足大局,考慮長遠(yuǎn),積極發(fā)揮各自資源優(yōu)勢,向打造利益共同體、實現(xiàn)雙贏目標(biāo)邁進(jìn)。

  項目建設(shè)過程中,三十七處作為項目施工單位,不斷強化項目管理,嚴(yán)格落實項目責(zé)任制,大力推廣標(biāo)準(zhǔn)化項目部建設(shè)經(jīng)驗,選擇優(yōu)秀勞務(wù)隊伍,制定項目風(fēng)險防控點,成本目標(biāo)控制取得可喜成果,安全、質(zhì)量、工期以及整體施工形象均受到陽光壹佰集團的肯定和認(rèn)可。

  特別是今年“雙創(chuàng)”活動開展以來,雙方通過積極協(xié)商溝通,依靠項目開展科技創(chuàng)新創(chuàng)效活動,清遠(yuǎn)項目倡導(dǎo)環(huán)保施工,首次成功引進(jìn)鋁模板施工技術(shù),提升墻體平整度,降低混凝土層高、截面等尺寸偏差;精心改良樓梯踏步模板,有效控制踏步混凝土成型質(zhì)量;他們還開辦農(nóng)民工夜校,業(yè)余時間進(jìn)行農(nóng)民工安全生產(chǎn)、專業(yè)技能培訓(xùn)等。沈陽項目綜合利用,用粉磨機從保溫板下腳料分離出保溫顆粒用于墻體抹灰,節(jié)省材料成本近10萬元。

  濟南項目通過組織開展勞動競賽活動,掀起“決戰(zhàn)四季度、奮戰(zhàn)全年目標(biāo)”建設(shè)高潮;項目部克服施工場地狹小困難,把原來租賃的辦公室退掉,人員全部搬到現(xiàn)場辦公、住宿,節(jié)約租賃費、物業(yè)費等近40萬元。平樂項目針對項目仿古小青瓦屋面的外觀建筑構(gòu)造,成立《提高小青瓦屋面施工質(zhì)量技術(shù)》課題研究小組,項目部團隊與陽光壹佰現(xiàn)場管理人員一起鉆研,根據(jù)尺寸實測優(yōu)化排瓦面施工圖,驗收合格率由原來的86%提高到96%;針對文化石鏤空外墻裝飾,項目部考慮陽臺懸挑結(jié)構(gòu)受力以及昂貴的中國紅石材價格,及時提出整改意見,選用砌筑多孔磚貼文化石片來代替,在不影響美觀效果基礎(chǔ)上,節(jié)省了成本投資。

  目前,各項目正按照工期要求順利推進(jìn),部分進(jìn)入后期裝飾階段,優(yōu)質(zhì)的項目設(shè)計、工程質(zhì)量以及高標(biāo)準(zhǔn)的現(xiàn)場文明施工形象拉動了銷售,多個樓盤開盤銷售場面火爆,銷售額不斷攀升。(張帆)

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