龍灘公司強(qiáng)化井下皮帶管理

龍灘公司強(qiáng)化井下皮帶管理

本報(bào)訊 為提升井下皮帶管理水平，及時(shí)排查治理皮帶管理中存在的隱患和問(wèn)題，近日，龍灘煤電公司出臺(tái)了進(jìn)一步加強(qiáng)井下皮帶管理和考核的辦法，確保皮帶安全可靠運(yùn)行，促進(jìn)該公司最后三個(gè)月安全生產(chǎn)。

該公司成立了井下采區(qū)皮帶管理考核小組，負(fù)責(zé)井下皮帶管理和考核的組織、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)及具體實(shí)施工作。每月末由考核小組按照公司制定的采區(qū)皮帶機(jī)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)連隊(duì)每月的井下皮帶運(yùn)行、維護(hù)、保養(yǎng)等情況進(jìn)行打分。機(jī)運(yùn)部每月實(shí)施兩次動(dòng)態(tài)檢查以及廣能公司和該公司領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)日常下井檢查到的皮帶隱患均納入動(dòng)態(tài)扣分中。同時(shí)，考核辦法加大了獎(jiǎng)懲力度，分?jǐn)?shù)達(dá)85分以上，每月對(duì)得分第一名的獎(jiǎng)勵(lì)2000元，最后一名處罰2000元。若第一名得分在85分以下，取消獲獎(jiǎng)資格。獎(jiǎng)懲由各基層單位隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記、技術(shù)員、主管皮帶機(jī)人員按照3：3：2：2的比例承擔(dān)。 (彭衛(wèi)未)