荊寶煤業(yè)巧用“三心”聚人心

近日，長(zhǎng)治荊寶煤業(yè)從“心”出發(fā)，巧用知心人、貼心人、暖心人“三心”，積極探索思想教育工作新途徑，為企業(yè)發(fā)展凝心聚力。

察言觀(guān)色，做員工的“知心人”。通過(guò)采取走訪(fǎng)座談、問(wèn)卷調(diào)查、黨員干部下現(xiàn)場(chǎng)辦公等多種形式聆聽(tīng)員工心聲，針對(duì)不放心人和不放心行為，及時(shí)把脈問(wèn)診、對(duì)癥下藥。同時(shí)，不斷強(qiáng)化輿論引導(dǎo)，利用會(huì)議、簡(jiǎn)報(bào)等載體對(duì)員工提出的問(wèn)題一一進(jìn)行解答，并適時(shí)進(jìn)行分析總結(jié)，以從根本上理順員工的情緒。

排憂(yōu)解難，做員工的“貼心人”。以保障員工利益為出發(fā)點(diǎn)，不斷強(qiáng)化幫扶機(jī)制，認(rèn)真搜集困難員工信息，通過(guò)采取捐款、申報(bào)上級(jí)部門(mén)補(bǔ)助等方式，切實(shí)為員工解決實(shí)際困難。公司黨政領(lǐng)導(dǎo)還利用“兩節(jié)”到困難員工家中進(jìn)行走訪(fǎng)慰問(wèn)，極大地鼓舞了員工的工作積極性和創(chuàng)造性。

將心比心，做員工的“暖心人”。充分利用班前會(huì)、員工大會(huì)、安全會(huì)等時(shí)機(jī)，層層傳遞形勢(shì)和任務(wù)壓力，并通過(guò)責(zé)任細(xì)化、目標(biāo)分解，讓員工認(rèn)識(shí)到企業(yè)發(fā)展的優(yōu)勢(shì)和自身努力的方向，進(jìn)而打造出相互依存、榮辱與共的命運(yùn)共同體，為當(dāng)前形勢(shì)下企業(yè)和諧平穩(wěn)發(fā)展迸發(fā)新活力。(王玉崗)