晉城公司傳達省委、集團會議精神安排部署四季度工作

10月21日，晉城公司召開三季度經濟運行分析會，傳達學習集團三季度經濟運行分析會暨安委會擴大會議精神，并就如何做好四季度煤礦建設、增收節(jié)支、減虧增效和清欠工作進行安排部署。

晉城公司現(xiàn)有生產礦井10座、聯(lián)合試運轉礦井2座，第三季度實現(xiàn)收入10.76億元，環(huán)比增加1.03億元;實現(xiàn)利潤9274.07萬元,環(huán)比增加3.04億元;公路貿易量173.2萬噸,環(huán)比增加30.4萬噸;鐵路發(fā)運量59.27萬噸,環(huán)比增加14.82萬噸;原煤產量156.12萬噸,環(huán)比增加59.66萬噸;掘進進尺9156米,環(huán)比增加3794米;多元收入1.78億元，環(huán)比增加0.28億元。

四季度，晉城公司將繼續(xù)加強煤礦建設，在確保安全的前提下分批次推進煤礦轉產達效，盡早把煤炭主業(yè)做實做強。在安全管控方面，開展“大反思、大討論、大檢查、大整改、大提高”活動，深刻反思事故教訓，強化現(xiàn)場管理、責任落實和隊伍建設。在煤炭板塊，改革管理模式，市公司直管煤礦安全，并實行統(tǒng)一銷售、統(tǒng)一資金管控、統(tǒng)一采購供應、統(tǒng)一薪酬管理，激發(fā)更大發(fā)展活力，同時采取引入資金、合作經營等方式建設洗(選)煤廠，提升產品附加值和市場競爭力。在物流板塊，強化市場開發(fā)，加快推進通道建設，突出電煤運營和區(qū)域經營兩條主線，加快做實煤炭物流貿易。在多元板塊，各酒店推行差異化競爭，汽車銷售公司提高單車盈利水平，蘭煜房地產公司盡快回籠資金。在經營管理方面，嚴格貫徹集團要求，進一步減員增效，加強對招投標、資金運作、應收款等重點領域的管控，防控經營風險，盡早使煤炭板塊實現(xiàn)更大盈利，促進企業(yè)健康發(fā)展。(王琢琦)