神華勝利能源公司露天礦四舉措做足降本增效文章

       今年以來，面對持續(xù)低迷的煤炭市場形勢，神華勝利能源公司露天礦牢固樹立“眼睛向內(nèi)，挖潛增效”樹立主人翁意識的成本管控理念，充分發(fā)揮干部職工的積極性和創(chuàng)造性，在“降”與“增”上大做文章，積極開展降本增效工作。

        堅持宣傳引導(dǎo)、營造氛圍。該礦注重宣傳引導(dǎo)，通過節(jié)省意識，使干部職工認(rèn)識到挖潛增效、企業(yè)效益和職工收入的關(guān)系，牢固樹立“省下的就是賺來的”思想，以“挖潛增收、節(jié)支降本”為重點，加大勤儉節(jié)約、增產(chǎn)降耗、修舊利廢等意識教育力度，引導(dǎo)職工認(rèn)清當(dāng)前的煤炭市場形勢。

        堅持精細管控、嚴(yán)格把關(guān)。該礦不斷修訂完善《材料使用考核管理辦法》，在機關(guān)科室中推行責(zé)任成本管理，建立健全材料發(fā)放、使用和回收臺賬，按照誰發(fā)放、誰簽字、誰使用、誰簽字、誰回收、誰簽字的原則，堅持材料做到使用、回收有根有據(jù)，同時對不影響生產(chǎn)的可用可不用的材料一律停止計劃，堅持材料費為生產(chǎn)服務(wù)，對材料使用情況進行嚴(yán)格的考核，發(fā)現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)使用以及浪費等現(xiàn)象進行嚴(yán)格的處罰。

        堅持節(jié)約挖潛、強勢推進。該礦嚴(yán)抓修舊利廢力度，堅持“能自修的不外修、能修復(fù)的不報廢，對回收的舊螺絲等舊料按照工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求進行翻新加工，對更換下來的小零件、小配件做到再修復(fù)再利用，提高了舊材料、舊設(shè)備的重復(fù)使用率，大大減少了新材料、新設(shè)備的投入，實現(xiàn)了降低成本、節(jié)約挖潛。

         堅持技術(shù)創(chuàng)新，降本增效。該礦積極鼓勵員工立足崗位開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革等活動，引導(dǎo)員工圍繞安全生產(chǎn)重點、難點和薄弱環(huán)節(jié)，積極出主意，想辦法，搞創(chuàng)新，力求效益最大化。同時抓好技術(shù)創(chuàng)新的新點子、好辦法的征集，并組織有關(guān)人員對一些新發(fā)明、革新的項目進行加工試用，對一些新點子、好方法運用到實際生產(chǎn)中去，同時給予獎勵，有效地提高了職工參與創(chuàng)新的積極性。