新陽能源:激活班組“細(xì)胞”
新陽能源健全機(jī)制,強(qiáng)化管理,充分發(fā)揮班組“細(xì)胞”的作用,促進(jìn)企業(yè)安全穩(wěn)定和諧發(fā)展。
該公司出臺了班組長選拔、任免、使用、培養(yǎng)、激勵辦法,認(rèn)真落實(shí)班組長待遇,使班組長管理走向制度化、規(guī)范化;以班組長、驗(yàn)收員、群監(jiān)員、青安崗員為安全生產(chǎn)現(xiàn)場第一責(zé)任人,開展“安全誠信班組”、“優(yōu)秀群監(jiān)員”、“優(yōu)秀青安崗”競賽活動,注重培養(yǎng)班組群體的安全生產(chǎn)意識;加強(qiáng)“雙效”班組建設(shè),將成本指標(biāo)分解到班組、崗位、個人,開展“學(xué)練提爭”職工技能大賽和各類競賽活動;深化班組管理,實(shí)現(xiàn)對區(qū)隊(duì)建設(shè)指導(dǎo)經(jīng)常化、區(qū)隊(duì)對班組考核動態(tài)化、班組對職工考勤制度化,將考核結(jié)果與政治榮譽(yù)、職工收入掛鉤,并及時公示。