用服務(wù)與管理表達愛

用服務(wù)與管理表達愛

□本報記者　陶　金

　　深秋的一個清晨，記者來到了撫礦技師學(xué)院。剛一邁進學(xué)院大門，只見守衛(wèi)人員正在忙著認真登記來訪車輛。走在實訓(xùn)部教學(xué)樓的走廊，地面、窗戶幾乎一塵不染，學(xué)生們坐在溫暖的教室里認真聽講。即便是已經(jīng)到了落葉紛紛的季節(jié)，卻并不容易在校園內(nèi)看到落葉蓋滿人行道的景象。
　　在學(xué)院提出封校管理計劃后，總務(wù)處立即制定了《學(xué)院大門封校管理細則》《預(yù)防校園突發(fā)事件門衛(wèi)工作管理細則》，督導(dǎo)守衛(wèi)室員工履行好門衛(wèi)職責(zé)，并嚴(yán)格實行《學(xué)生離校請假條登記管理制度》，提升門衛(wèi)管理水平。由于學(xué)院人員密集，40多個廁所的清理工作一直是個老大難問題。總務(wù)處處長顧龍親自帶頭清理廁所衛(wèi)生，用實際行動給大家做表率，員工的工作熱情日益高漲，衛(wèi)生清理工作有了根本保證。黨員干部還紛紛利用假期修剪維護草坪，讓整個校園花紅柳綠，鳥語花香。
　　平日里，總務(wù)處還擔(dān)負材料物資的采購、保管、發(fā)放及校內(nèi)各類教學(xué)設(shè)施的維修維護工作。自集團公司開展“細化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動以來，總務(wù)處無疑成了這項工作的重點落實部門。他們不斷自我加壓，在資金使用上算細賬，相繼制定了《節(jié)支降耗管理措施辦法》《消耗品領(lǐng)用年限細則》，將學(xué)院機電設(shè)備及辦公電腦進行歸檔，并設(shè)專人負責(zé)管理。同時，他們還將學(xué)院500千瓦的高耗能變壓器調(diào)換為240千瓦的低耗能變壓器，極大地降低了用電成本。
　　記者在采訪中還了解到，為了進一步深挖潛能，最大限度地降低用水消耗，總務(wù)處成立了技術(shù)公關(guān)小組，利用假期休息時間集中改造學(xué)院衛(wèi)生間水箱，將原來的沖水系統(tǒng)改為用時間繼電器進行定時定量沖水，有效地減少了用水量，實現(xiàn)了節(jié)水指標(biāo)。
　　總務(wù)處的員工們主動巡操場、查教室，認真巡視排查各類教學(xué)設(shè)備設(shè)施的安全隱患，努力用愛和雙手為全院師生打造出一個美麗和諧的教學(xué)環(huán)境。