蔣昌明:兵頭將尾與安全

安全論壇：

          兵頭將尾與安全

班組長在任何一個企業(yè)都被稱為兵頭將尾。這些說干部不算干部,說工人還負點責(zé)的兵頭將尾不僅是生產(chǎn)一線的骨干,更是企業(yè)在安全管理上的關(guān)鍵人物。

企業(yè)象抓生產(chǎn)與經(jīng)營管理和其他工作一樣,抓安全管理也要抓住班組這個最基層組織環(huán)節(jié),抓好班組安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是抓住班組長這些兵頭將尾。首先要把安全生產(chǎn)的考核與班組的各項經(jīng)濟指標掛鉤,在給班組長一定的考核、分配等廠落實到每一個班組,只有把責(zé)、權(quán)、利落到實處,班組安全工作才能從根本上起到作用。另外,在抓好班組安全工作的基礎(chǔ)上,要重點對班組長這些兵頭將尾們進行安全培訓(xùn),必要時可以搞些短期脫崗培訓(xùn),結(jié)合本單位的實際情況開開小灶,使其在班組的工作管理中能處處以“安全第一”為宗旨,牢固樹立“安全就是效益,安全就能出效益”的觀點。只有這樣,這些班組長才能在工作中發(fā)揮其生產(chǎn)中是骨干,安全管理是典范的兵頭將尾的作用。

                                蔣昌明

                                   2015-11-12